Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие






НазваниеТ. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие
страница1/7
Дата публикации26.02.2015
Размер0.87 Mb.
ТипУчебное пособие
h.120-bal.ru > Банк > Учебное пособие
  1   2   3   4   5   6   7


Московский государственный университет экономики,

статистики и информатики


Институт менеджмент

Кафедра антикризисного управления

Т.В. Юрьева

Теория антикризисного управления

Краткое учебное пособие


Москва 2009


ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава 1. Общая характеристика специальности «Антикризисное управление»

1.1. Антикризисное управление в современной экономике

1.2. Особенности подготовки специалистов в области антикризисного управления

Глава 2. Кризис: сущность, виды и основные причины возникновения


1.1. Кризисы и риски

1.2 Типология кризисов

1.3.. Кризисы организаций

Глава 3. Антикризисное управление: основные признаки и особенности

3.1. Эволюция понятия антикризисное управление

3.2. Типы антикризисного управления организацией

Глава 4. Диагностика кризисной ситуации

4.1. Диагностика: сущность, цели, этапы

4.2. Диагностика вероятности банкротства


4.3. Диагностика руководства организации

Глава 5. Стратегии и технологии антикризисного управления

5.1. Разработка антикризисной стратегии организации

5.2. Реализация выбранной антикризисной стратегии

Глава 6. Несостоятельность и банкротство

6.1. Признаки несостоятельности

    1. Институт несостоятельности в странах с рыночной экономикой

    1. Становление и развитие института несостоятельности в России

6.4. Структура института несостоятельности

6.5. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве) от 27.10.2002 № 127-ФЗ

Глава 7. Антикризисное управление в процедурах несостоятельности

7.1.. Процедуры несостоятельности

7.2. Арбитражный управляющий

7.3. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих

7.4.. Особенности банкротства отдельных категорий должников-юридических лиц

7.5. Банкротство граждан

Глава 8. Государственное регулирование кризисных и нестабильных ситуаций

8.1. Компетенции государства в сфере несостоятельности

8.2. Ответственность за неправомерные действия при несостоятельности

Список литературы

Словарь


3

4
4

5
8
8

9

10

14
14

15

19

19

23

26

27

27

29

31

31

32

34

36

37
41
41

44

48

51
58

59
59

60
63


ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПЕЦИАЛЬНОСТИ «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

1.1. Антикризисное управление в современной экономике

Мировой опыт показывает, что риски, кризисы и нестабильные ситуации могут возникать на различных уровнях хозяйствования и приводить к негативным социально-экономическим последствиям. В связи с этим во всех развитых странах большое внимание уделяется подготовки специалистов особого рода – антикризисных управляющих, спрос на которые постоянно растет спрос, как за рубежом, так и в нашей стране.

Антикризисное управление (crisis management)является сравнительно новым видом деятельности. В России с 1998 ведется подготовка квалифицированных кадров по специальности «Антикризисное управление». Московский государственный университет экономики, статистики и информатики является первым российским ВУЗом, который с конца 90-х г.г. ХХ века успешно развивает это направление. В настоящее время эта специальность открыта в 112 российских вузах. На эту специальность традиционно существует большой конкурс во всех регионах страны.

По мере развития рыночной экономики менялось представление о сущности антикризисного управления. В настоящее время под ним понимается комплекс мероприятий по оценке вероятности и последствий потенциальных кризисов, разработке стратегии антикризисных действий, выявлению признаков кризисов, реализации планов мероприятий по предупреждению и преодолению кризисов, ликвидации их социально-экономических последствий и недопущению кризисов в перспективе. При этом все большее внимание уделяется предупредительным мерам, диагностике кризисных и рисковых ситуаций, которые оказывают эффективное воздействие на развитие организаций в современной экономике.

К основным проблемам антикризисного управления относятся:

  1. Проблемы цикличности кризисов:

    • распознавание признаков кризиса, его характера, структуры, причин и возможных последствий;

    • предупреждение кризиса;

    • жизнедеятельность в условиях кризиса;

    • ликвидация кризиса и выход из него;

    • устранение негативных социально-экономических последствий.

  2. Проблемы, связанные со сферами управления и со сферами деятельности:

    • методологические;

    • финансово-экономические;

    • правовые;

    • организационные;

    • социально-психологические.

  1. Проблемы регулирования процессов антикризисного управления:

    • поиск информации;

    • прогнозирование кризисных и рисковых ситуаций;

    • разработка антикризисных стратегий;

    • диагностика рисковых и кризисных ситуаций;

    • разработка стратегий инновационного развития.

  2. Проблемы социально-экономического характера:

  • конфликтологические;

  • маркетинговые стратегии в нестабильных условиях;

  • управление персоналом в кризисной ситуации;

  • инвестиционная политика;

  • антикризисный PR.

Специалист в области антикризисного управления должен обладать следующими профессиональными способностями:

  • управлять мероприятиями по минимизации рисков, профилактике и предотвращению кризисов, смягчению их социально-экономических последствий, выводу из кризиса предприятий и организаций на различных стадиях жизненного цикла;

  • выявлять эффективные формы и виды бизнеса на инновационной, рисковой основе; прогнозировать предпринимательскую деятельность и обеспечивать конкурентные преимущества в условиях рыночной неустойчивости;

  • диагностировать экономическое и финансовое состояние организаций с целью определения признаков несостоятельности, разрабатывать программы финансового оздоровления и развития, реструктуризации;

  • применять процедуры банкротства, содействовать деятельности арбитражных управляющих при их проведении.

Реализация этих компетенций требует от выпускника разносторонних знаний, умений и навыков в области экономики, менеджмента, юриспруденции, оценки бизнеса, налогообложения, правовых основ проведения процедур банкротства.

Специалисты в области антикризисного управления способны работать как в организациях, признанных банкротами, находящихся в условиях нестабильной ситуации, так и в структурах, работающих эффективно. Антикризисный управляющий способен решать широкий круг задач в организационно-управленческой, предпринимательской, аналитической, консультационной, нормативно-методической, научно-исследовательской и в иных областях антикризисного управления.

1.2. Особенности подготовки специалистов в области антикризисного управления 

Образовательная программа по подготовке антикризисных управляющих разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Антикризисное управление», международными образовательными программами и с участием заинтересованных работодателей.

Целью обучения по специальности «Антикризисное управление» является: подготовка в области основ гуманитарных, социальных, экономических, математических и естественнонаучных знаний, получение высшего специального профессионального образования, позволяющего выпускнику успешно работать в избранной сфере деятельности, обладать универсальными и предметно-специализированными компетенциями, способствующими его социальной мобильности, конкурентоспособности и устойчивости на рынке труда.

Будущие антикризисные управляющие в процессе обучения готовятся к выполнению следующих конкретных видов профессиональной деятельности: организационно-управленческая; предпринимательская; аналитическая; консультационная; нормативно-методическая; образовательная; научно-исследовательская и др. В процессе обучения особое внимание уделяется формированию у студентов широкого круга профессиональных компетенций по каждому из указанных видов профессиональной деятельности.

Учебный процесс по специальности «Антикризисное управление» ориентирован на подготовку специалистов, умеющих не только управлять несостоятельными организациями, но, прежде всего, предвидеть рисковые и кризисные ситуации. Мы исходим из того, что основой выживания и процветания современного бизнеса является адаптивность и гибкость, а антикризисная работа в виде профилактики должна начинаться непосредственно с момента образования организации. Такой подход основан на изучении мирового опыта, тенденций развития российской экономики, оценок работодателей и экспертов. Поэтому в процессе подготовки антикризисных управляющих существенное внимание уделяется таким дисциплинам, как «Риск-менеджмент», «Практикум по конкурентным стратегиям, слияниям, поглощениям», «Теория антикризисного управления», «Практикум антикризисного менеджмента», «Банкротство отдельных категорий должников», «Реструктуризация организаций», «Основы оценочной деятельности», «Зарубежная практика антикризисного управления», «Антикризисный PR», «Психология деловых отношений», «Правовые основы проведения процедур банкротства» и др.

Выпускники по специальности «Антикризисное управление» быстро находят доходную и интересную работу, организовывают собственный бизнес, удачно строят личную карьеру. Специалисты в области антикризисного управления успешно работают в организациях, представляющих различные организационно-правовые формы. Они востребованы саморегулируемыми организациями арбитражных управляющих; финансово-экономическими структурами и подразделениями стратегического развития всех организационно-правовых форм; аналитическими службами; организациями, осуществляющими консалтинговую, оценочную и экспертную деятельность.

Для самооценки главы 1:

  • ответить на вопросы:

  1. Каковы области профессиональной деятельности специалиста в области антикризисного управления?

  2. Что является основными проблемами антикризисного управления?

  3. Каковы объекты профессиональной деятельности антикризисного управляющего?

  4. Что относится к видам профессиональной деятельности специалиста в области антикризисного управления?

  5. Каковы задачи профессиональной деятельности антикризисного управляющего?

  6. Что является профессиональными компетенциями антикризисного управляющего?



  1   2   3   4   5   6   7

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие iconНикифоров А. Л. Философия науки: история и теория (учебное пособие)
Ермолаев В. Н. Философско-методологические проблемы науки: учебное пособие для аспирантов и магистров. Москва: Государственный университет...

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие iconУчебное пособие Рекомендовано Учебно-методическим объединением в...
Рекомендовано Учебно-методическим объединением в области статистики и антикризисного управления в качестве учебного пособия для студентов...

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие iconУчебное пособие издание второе дополненное и переработанное Рекомендовано...
В. С. Потаев, д э н., проф кафедры организации производства, коммерции и предпринимательства фгоу впо «Бурятская государственная...

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие iconУчебное пособие Для специальности: 030501 Юриспруденция Ростов-на-Дону
Учебное пособие «Теория конституционализма в России» составлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие iconСравнительное богословие
Сравнительное богословие. Книга Учебное пособие. / Прогнозно-аналитический центр Академии Управления. — М.: Ноу «Академия Управления»,...

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие iconУчебное пособие Москва 2010 Федеральное агентство по образованию...
Допущено Научно-методическим советом Государственного университета управления в качестве учебного пособия по дисциплине «Отечественная...

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие iconВ россии : теория и история Учебное пособие Издательство Пензенского...
Кафедра «Теория и история государства и права» Тамбовского государственного технического университета

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие iconУчебное пособие для вузов
...

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие icon1. Теоретические основы применения зарубежного опыта антикризисного...
Теоретические основы применения зарубежного опыта антикризисного управления в гостиничном бизнесе 5

Т. В. Юрьева Теория антикризисного управления Краткое учебное пособие iconНаличие электронных носителей (cd и dvd диски) в библиотеке школы:...
Учебное пособие) история, 5 класс (Учебное пособие) всеобщая история, 5-6 классы всеобщая история, 7-8 классы






При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
h.120-bal.ru
..На главнуюПоиск