Круглый стол Георгия Сатарова






НазваниеКруглый стол Георгия Сатарова
страница4/5
Дата публикации04.03.2017
Размер0.52 Mb.
ТипДокументы
h.120-bal.ru > Документы > Документы
1   2   3   4   5
САТАРОВ:

– Вы имеете в виду должностное лицо?
СУВОРОВ Г.:

– Нет, вообще людей. Людей вообще, в принципе. Ну, это есть определенный такой запрос. Он коммерческий. Хотя бы все продавцы всего... Ну и вообще. Просто безопасность. Как только у каждого человека появится такая возможность оценивать окружающих на основании отзывов о них других людей... Но массово. Не просто должностное лицо, а вообще полностью. Любого гражданина, с которым он сталкивается. Практически любого. Это перевернет вообще систему охраны труда (01:14:53). Потому что она будет нужна уже только для каких-то экстренных случаев. И это произойдет буквально в ближайшие лет 15-20. Кто бы этого хотел, кто бы этого не хотел, как бы государство не препятствовало и заинтересованные люди... Но тем не менее, это произойдет.
САТАРОВ:

- Спасибо.
– Но ведь отзывы в Интернете не гарантируют объективность.
СУВОРОВ Г.:

- Не гарантируют.
- Там могут написать что угодно.
СУВОРОВ Г.:

– Конечно.
САТАРОВ:

– Так, коллеги. Формат мозгового штурма предусматривает абсолютную свободу высказывания любых соображений. Так, вы еще раз хотите? Пожалуйста.
СКРИПКИН В.:

– По этому вопросу два слова хотел дополнить. Конечно, хотелось бы, чтобы правоохранительная системы была независимой от политической. Но это общий посыл, общее пожелание, которое невозможно сейчас реализовать. Но тем не менее, в самой системе есть точки, воздействуя на которые можно способствовать совершенствованию правоохранительной системы. Мне кажется, в частности это работа с кадрами, и прием на работу – одна из таких точек, где можно приложить усилия гражданского общества и выработать какие-то критерии конкурентности. Ибо сейчас даже в серьезных структурах этот процесс часто коррупционный. Именно (...) (01:16:21). Даже в правоохранительных органах есть такие... И при устройстве на работу пускаются во все тяжкие. И прокуратура, и другие органы. Поэтому здесь нужно вырабатывать. Каким образом? Об этом также свидетельствует и то, что одна команда из одного региона переезжает в другую... Да, на кормление. Совершенно верно. Там начинает... Я не понимаю. Раньше, конечно, были такие хорошие моменты, когда (...) и это нормально ротация осуществлялась. Это принималось. А сейчас это непонятно все. Потому что со всеми льготами, квартирами... Все это таким бременем ложится на регионы... Это сложно. Поэтому вот принцип кадровой работы должен... приема. На работу должен как-то рассматриваться и разрабатываться. Второе – конечно, техническое перевооружение. Серьезнейшая, серьезнейшая проблема, потому что они все отсталые. Следователи, дознаватели за свои деньги покупают и ремонтируют компьютеры. Не говоря уже ни о каких информационных технологиях современных. Мы совершенно отстали (...) (01:17:40) которые используются на Западе. Программы, которые помогают оперативным службам раскрывать преступления. Здесь тоже большое поле деятельности даже для современного руководства и (...) техническая часть. Это техническая часть. И вот еще одна вещь, в которой нужно обязательно помочь правоохранительным органам и системе. Это разработать критерий оценки сотрудников. Там делались попытки в отдельных приказах отменить эту упадочную систему, но к ней опять возвращаются. И она гласно и негласно все равно существует. Хотя были намерения, чтобы оценка деятельности заключалась в том, что нет на участке правонарушений, нет преступлений – тогда это хороший полицейский, это хороший участковый и так далее. От обратного. Здесь тоже нужно думать, как это разработать. Спасибо.
САТАРОВ:

– Так.
– Можно, я чуть-чуть добавлю?
САТАРОВ:

– Конечно, пожалуйста.
КУЧИКИН Г.:

– Значит, кого мы хотим видеть в правоохранительной системе? Очень хорошо коллега назвал все три основных направления. Это мотивация – то есть льготы, зарплаты. Совершенно верно. Контроль есть обязательно. Если он хорошо получает, то, конечно, должен работать какой-то орган, контролировать. Электронизировать. То есть это техническое оснащение, о чем уже назвали... Но я знаю, что сейчас очень хорошо оснащены. Компьютеры, оргтехника у них замечательная. Единственное, что у них, может быть... Вооружение. Вот это да. Согласен. Ну, это отдельный вопрос, не будем. И самое, вот я думаю, считаю, четвертое – это ненаказанность. То есть вот некоторые сотрудники, которые работают, знают, что если они какое-то совершили преступление, может быть, даже если что-то и произойдет, то это будет такое смягчающее обстоятельство... Какой-то условный срок. А может быть, и даже вообще все это дело сойдет на нет. Это вот он чувствует, что не будет наказанным. Он может просто совершать это преступление. Я считаю, что это тоже, может быть, какой-то орган должен существовать, чтобы проконтролировать. Потому что статья-то в суде... Посмотришь – лишение свободы до пяти лет, еще 285-я статья... А вот дают условно. А вот простой человек совершит какое-то преступление – то есть он может просто получить по максимуму. И извините меня, как говорится, сидеть в тюрьме... Вот куиновская (…) (01:20:02) система. Люди незаконно сидят. Поэтому я считаю... Ненаказанность. То есть он чувствует за собой ненаказанность. Это обязательно нужно, чтобы и мы это контролировали. Нарушил... Сейчас – да, сейчас, кстати, очень хорошо... Открытые. Нам показывают открытость. Совершил какое-то преступление в той же Казани... Они полностью вот это все сократили, убрали. Наказали, увидели, выслушали. Но это же только единичный случай. А по всей стране у нас их столько много! Поэтому я считаю, это тоже немаловажно. Наказанность. Чтоб они знали.
САТАРОВ:

– Спасибо. Так, последний вопрос самый сложный: а как... Да. А как это сделать? Я должен сказать, что вчера тоже, ну, за исключением одного самого подготовленного полковника, этот вопрос оказался самым сложным. Но этот полковник думал над этой проблемой, там, много лет. Вот. (...) (01:20:57), у нас еще есть такие. Так вот как же теперь нам переходить к идеалу? Что нам нужно делать? Кто отважится? Так, сейчас... Там первая рука была. Потом – вы. Пожалуйста.
– Просят уступить.
САТАРОВ:

–Да. Давайте говорите.
ЛЕКАРЕВА В.А.:

– Я – очень коротко. Коллеги, я считаю, что нужно менять всю систему власти, а не отдельно (...) (01:21:19). И механизм реализации должен начинаться снизу, вместе с обществом. Нельзя изменить всех, кроме самого себя. Надо измениться каждому. У нас существует иждивенческая тенденция, оставшаяся от советского периода, где было не все плохо. Честно нужно признаться. Но было такое, что «приходите и сделайте нам красиво». Вот мы будем сидеть дома... Мы на выборы не пойдем. 60 процентов не ходит. Мы ни в чем участвовать не будем. А вот вы нам дайте хорошего президента, хорошего милиционера, вот хорошую стипендию, хорошего работодателя. Так не бывает. Мы обязаны с вами, раз мы понимаем глубже, видим дальше... мы должны втянуть общество в этот диалог, мы должны... чтобы общество участвовало в реформах. Мы об этом говорили и президенту, и при встрече с Владимиром Владимировичем я говорила, что «вы все делаете отдельно от общества». Есть огромная пропасть между властью и обществом. И если мы перекинем этот мосточек и втянем людей хотя бы в разговор в откровенный, то пойдут... перестанут буксовать реформы. Конечно, нужно обязательно повсеместно создавать школы милиции, школы юных судей, школы юного депутата. Надо мотивировать с детства... У нас с Луны не падают губернаторы, мэры, президенты. Нам надо готовить. 7 процентов людей – это ведущие. И их надо по крупицам вытаскивать и создавать элитные школы. Посмотрите: в Петербурге был выпуск наших, значит, флотилий... лучших работников флота, да? С какой гордостью все смотрели! Ну почему так на милицию, на полицию не смотрят? А потому, что не готовят нигде кадры. Это нужно обязательно не только в этой структуре. Это повсеместно. Нужно вернуться к профтехобразованию. У нас нет высококвалифицированных рабочих кадров. И так дальше. И самое главное... Самое главное – что мы должны увидеть человека. Как нам надо заставить власть... Слово «человек» исчезло вообще из нашей жизни. Это слово не звучит никак. Когда все-таки мы подтолкнем власть к тому, что каждый человек и жизнь человека уникальна и неповторима и ею нужно дорожить: от жизни кладбищенского сторожа и жизни президента одинаково... Тогда у нас... Вот никогда в нашей стране – мне так кажется: никогда – значимость человека не звучала. Вот массы трудящихся – я так слово это не любила... Вот коллективный разум... Да, ну хорошо, вот мозговой штурм. Но нужно увидеть... каждому дать шанс. Как американский президент сказал: «У нас нет лишних. Еще не родился человек, лишенный достоинства». Давайте... нужно развивать это. И готовить с детства, мотивировать врачей, учителей, милиционеров, полицейских, разведчиков, пограничников, военных. На защиту. На защиту. Не себя любименького. И последнее: нужно отделить смычку – разорвать – между региональной властью и силовыми структурами. Чтобы они перестали квартирами, участками земельными, еще чем-то привлекать к себе, а потом диктовать условия. Вот на местном уровне, снизу... прежде чем от президента оторвать, нам нужно оторвать вот снизу: от губернатора, от мэра, от главы муниципального образования, который чем-то прикармливает, а потом начинает диктовать условия или команду «фас» на неугодного предпринимателя... И мы таких знаем очень много случаев: когда издеваются над законопослушным бизнесменом для того, чтобы решить амбиции местного шаха – так скажем. Вот менять эту систему власти, менять общество, втягивать его вместе с нами в разговор. Иначе те, кто не согласны, выходят на Болотную. А результатом воспользуются совершенно другие силы. Спасибо.
САТАРОВ:

– Спасибо. Так... Вы, потом – вы, потом – вы. Пожалуйста.
ТИНЬКОВ А.:

– Ну, знаете, как этот вопрос к слов, там, «законный», «незаконный»... Все законно. То есть здесь вот как раз и нужно требовать соблюдения законности на всех уровнях нашего общества, государства. С одной стороны, требовать этого от политической власти тоже всех уровней. То есть получать правовую культуру. Но здесь вот как раз вот понятно, что требовать от президента можно многого и так далее. Но кто заставит вот всю нашу власть соблюдать закон, зависит от гражданского общества. Опять возвращаясь вот к тому, ради чего мы здесь собрались, то это как раз задача гражданского общества: требовать соблюдения законности как от политической власти, так и от правоохранительных структур, от рядового участкового до сотрудников, там, более высокого уровня и так далее. На каждом уровне. И соответственно, гражданское общество чтобы это контролировало, чтобы воспитывало правовую культуру как всего общества в целом, так и отдельных граждан, так и, соответственно, сотрудников правоохранительных органов. То есть вот таким вот, ну, сложным образом, тяжелым, как бы вытаскивая себя из болота, вот... как бы вот можно вот попытаться по крайней мере что-то сделать.
САТАРОВ:

– Спасибо. Так, пожалуйста...
ГОРБАЧЕВ С.:

– Вы знаете, вот на мой взгляд, успешность функционирования любой системы: будь то правоохранительной или какая-то иная рабочая структура – определяется исключительно тем, кто из профессионалов и какой компетентности в этой структуре работает. Вот для того, чтобы во власть можно было пройти и попасть, скажем, исключительно на принципах оценки профессиональных качеств соискателя и обеспечить равный доступ членам гражданского общества к возможности попасть вот в эту власть – да? – с тем, чтобы туда пришли люди, которые знают, как делать, знают, что делать, и умеют это делать, и готовы это делать... Вот на мой взгляд, власть должна предоставить возможность участия готовых к управлению людей, к вовлечению этих людей в систему управления существующую. Даже в рамках существующей структуры возможно создание абсолютно четкой и понятной линейной... внутренней линейной структуры, которая может работать эффективно. Для этого должны просто появиться люди, которые готовы это делать. А не те, кто из прикормленных, кто там сидит уже десятилетиями, бессменно... При всем (…) (01:27:34)
ВОРОНКОВ В.:

– Более практические действия нужны, которые бы помогли вот нас самих развивать (...). Ну, первое – то есть вот я обратил внимание на трудности понимания, что происходило с правоохранительными органами на постсоветском пространстве. Почему в разных странах на постсоветском пространстве совершенно разные ситуации? Почему в Грузии так успешно прошла эта реформа? Почему на Украине были такие большие трудности? Почему мало чего изменилось в России, там, и так далее? Поэтому я бы предложил провести вот такое исследование, которое давало бы понять, почему мы все вышли из одной шинели...
САТАРОВ:

– А получается по-разному.
ВОРОНКОВ В.:

– А получается по-разному.
САТАРОВ:

– Это предусмотрено нашим проектом.
ВОРОНКОВ В.:

– Да. Второе – значит, это совершенно практические действия. Мы знаем из исследований, что в милиции почти тотально все, кроме, наверное, высших органов... абсолютно все недовольны существующей ситуацией. И Путиным в том числе, и всем. Да? Огромное количество интервью, которые в основном, конечно, анонимно проводились, показывают, что вот в ситуации, в которой работают эти люди, они этим крайне недовольны. Почему мы никак это не используем? Мы настраиваем общество против полиции, да? Вместо того, чтобы использовать это недовольство. Ну, например, посылать комиссаров гражданского общества в эти органы для того, чтобы стимулировать их к самоорганизации, профсоюзы и так далее, и так далее. Вот мне кажется, вот эту мы функцию практически никак... возможность никак не используем. Спасибо.
САТАРОВ:

– Спасибо. Так...
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ:

– Можно? Разрешите?
САТАРОВ:

– Пожалуйста.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ:

– Цель нашего комитета гражданского... гражданских инициатив – это налаживание диалога между гражданским обществом – да? – и властью. (...) (01:29:27) для нас, что структуры вот все силовые контролируют власть. Правильно? И тут же сейчас у нас остаются структуры, по сути дела, социальные. То есть для борьбы с этим самым гражданским обществом и с обществом даже где-то в целом. Разные митинги... то есть с активной частью населения. Вот. Но в диалоге с властью, если мы представляем сторону гражданского общества, мы должны, по идее, им объяснить, что «ребята, какие бы вы ни создали силовые структуры, вы не победите общество никогда». Вот создавая эти структуры и натравливая, скажем так, на гражданское общество, вы только приближаете свой конец, так сказать. Потому что, так сказать, общество все равно всегда победит при каком-то определенном... на каком-то определенном этапе. Наоборот же, так сказать, как говорится, поворачивая лицом к обществу, эти все правоохранительные структуры стали на путь общества... А власть как-то, наоборот, как бы сказать, продлевает себя, так сказать, уменьшая градус накала между общением, между, скажем, активной частью общества и собой. Ну, то есть какая-то – не знаю – риторика (01:30:44) разума, что ли.
САТАРОВ:

– (...) самосохранения, наверное.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ:

– Ну да. То есть инстинкт неправильный. Неправильный.
САТАРОВ:

– Пожалуйста.
БОГОМОЛОВ Ю.:

– Я думаю, что наша страна и наше общество не первое на планете, да?.. Которое хочет в этой сфере что-то сделать. И может быть, даже 190-е или какие-то там вообще. Поэтому что, если... Ну, как бы уже вот вы об этом сказали, да? Буквально изучать опыт других стран, которые более или менее похожи на нашу, допустим, по... Я даже не знаю, по каким показателям. Ну, там, по климатическим условиям.
САТАРОВ:

– Ну, федеративность, скажем.
БОГОМОЛОВ Ю.:

– Да-да. Федеративность, там, мышление граждан, да? Потому что от мышления граждан...
САТАРОВ:

– Предусмотрено нашим проектом.
БОГОМОЛОВ Ю.:

– А, хорошо.
САТАРОВ:

– Да.
БОГОМОЛОВ Ю.:

– Значит, это первое. Второе... Значит, с малых лет – да – пропаганда престижа работы в правоохранительной системе. Потому что мы все в 90-е годы – да? – очень много смотрели американских боевиков, фильмов с... вообще смысл: мы больше доверяем американской полиции, да? Чем нашей... И этими фильмами создана пропаганда там.
1   2   3   4   5

Похожие:

Круглый стол Георгия Сатарова icon"круглый стол"
В ноябре 2001 г в Российской академии государственной службы при Президенте РФ социологическим центром рагс проведен "круглый стол",...

Круглый стол Георгия Сатарова iconНовости Интернет-портала
Перспективы фармацевтики в России. «Круглый стол» с участием Минздрава

Круглый стол Георгия Сатарова iconИнформационный бюллетень Администрации Санкт-Петербурга №10 (661), 22 марта 2010 г
Круглый стол, посвященный Всемирному дню борьбы с туберкулезом (наб р. Фонтанки, 152-а противотуберкулезный диспансере №12)

Круглый стол Георгия Сатарова iconПрограмма конференции 21 октября 2010 г. 12. 00-12. 30
Круглый стол «Биография как подстрочник истории или история как подстрочник биографии»

Круглый стол Георгия Сатарова iconКруглый стол «Доступ бездомных людей к медицинской помощи в Москве»
Елена Алексеевна Коваленко – руководитель проекта «Содействие развитию нко, работающих с социально исключенными категориями граждан»...

Круглый стол Георгия Сатарова icon13. 00 Пресс-конференция фестиваля городов-побратимов «Мы вместе!». Вход свободный
Районный круглый стол-диспут «Организация культурного досуга и творческого развития личности людей с ограниченными возможностями...

Круглый стол Георгия Сатарова iconКозлов Андрей Андреевич Первый заместитель Председателя, Банк России, Москва
...

Круглый стол Георгия Сатарова iconИнформационный бюллетень Администрации Санкт-Петербурга №14 (665), 19 апреля 2010 г
Круглый стол «Петербург – открытый город (проблемы социальной и культурной адаптации мигрантов в Петербурге)» (Моховая ул., 15 Дом...

Круглый стол Георгия Сатарова iconКруглый стол, посвященный пятилетию деятельности краевого отделения...

Круглый стол Георгия Сатарова iconКруглый стол «Толерантность и культура»
Вывод, которому пришли участники Круглого стола: нетерпимость порождается отсутствием культуры участников взаимодействия, отсутствием...






При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
h.120-bal.ru
..На главнуюПоиск