Программа «количественного смягчения»






НазваниеПрограмма «количественного смягчения»
страница11/29
Дата публикации04.03.2017
Размер3.78 Mb.
ТипПрограмма
h.120-bal.ru > Финансы > Программа
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   29

Егоркина Т.А., канд. экон. наук, доцент

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
В современных условиях растущей конкуренции торговые предприятия, стремясь повысить рентабельность своей деятельности, должны решать вопросы не только по повышению объемов реализации товара, а и вопросы по улучшению качества предоставления торговых услуг.

В этой связи деятельность торговых предприятий должна быть направлена ​​на ведение высокоэффективной, клиентоориентированной, социально ответственной работы, основанной на лучших практических достижениях отечественных и зарубежных предприятий.

Одним из важнейших инструментов достижения предприятием этих целей является построение на нем эффективно действующей системы управления качеством.

Согласно международному стандарту качества ISO 9004 "Административное управление качеством и элементы системы качества" часть 2 "Руководящие указания по услугам" успешное осуществление управления качеством на этапе предоставления услуги способствует:

  • улучшению выполнения услуги и удовлетворения требований потребителя услуги;

  • повышению производительности, эффективности и сокращению затрат;

  • расширению рынка [1].

Применение системы качества позволяет торговому предприятию:

  • улучшить качество торговых услуг. Система качества использует отработанные мето

ды и инструменты, позволяющие построить механизм, который постоянно совершенствует процессы предоставления торговых услуг. Система качества рассматривает весь цикл предоставления торговых услуг как совокупность процессов. Это 4-й принцип Системы качества ІSО серии 9000 [2], где отмечено, что "для эффективного достижения результатов, ресурсами и деятельностью необходимо управлять как процессами". При этом каждый из процессов анализируется по критериям качества с целью его наиболее полезного использования;

  • уменьшить уровень затрат. Повышение качества и эффективности оказания услуг на

торговом предприятии неразрывно связано с уменьшением уровня расходов, так как при внедрении на предприятии системы качества обязательно внедряется система управления затратами, где используются отработанные инструменты и методы Системы качества;

  • модернизировать систему управления торговым предприятием. Система качества

предусматривает большой комплекс установленных процедур по различным процессам. При этом распределяются и устанавливаются рамки ответственности руководителей, элементы структурного и функционального подчинения и т.д. Важным принципом системы управления качеством ІSО 9000 является то, что "управление не является административной деятельностью; управление необходимо, чтобы обеспечить единство цели, направления и создания среды, в которой персонал организации будет полностью вовлечен в достижение целей организации";

  • повысить конкурентоспособность. С повышением качества и эффективности оказания

торговых услуг, улучшением управляемости предприятия возрастает и его конкурентоспособность. Система качества ориентирует весь процесс предоставления услуг на потребителя (это первый принцип стандартов ІSО 9000), что обеспечивает высокую конкурентоспособность услуг;

  • активизировать деятельность персонала, создать творческую и деятельную рабочую

атмосферу. Активное участие всего персонала является обязательным условием внедрения системы качества. Третий принцип системы качества ІSО 9000 отмечает, что "сотрудничество и привлечение персонала позволяет полностью и эффективно использовать способности последнего для выгоды организации". Т.е. развитие предприятия происходит при активном участии его персонала.

Стандартам ISO 9004-2 предусматривается обязательно учитывать аспекты человеческого фактора, связанного с предоставлением услуг, с помощью:

  • управления социальными процессами, связанными с оказанием услуг;

  • рассмотрения взаимодействия людей как одной из решающих составляющих качества услуг;

  • признания важности восприятия образа, создавшегося у потребителя о торговом предприятии, культуре и выполнении услуги;

  • развития умений и способностей работников предприятия;

  • стимулирования заинтересованности рабочих в повышении качества и удовлетворении ожиданий потребителя.

Таким образом, внедрение системы управления качеством неразрывно связано с внедрением эффективной системы мотивации труда рабочих. Достижение необходимого уровня качества услуг в значительной степени зависит от квалификации, профессионализма и заинтересованности в конечных результатах рабочих предприятия.

Согласно стандартам качества ISO 9004-2 с целью стимулирования персонала, его роста, установления необходимых взаимоотношений и работы руководство должно [1]:

  • подбирать сотрудников на основе их способности удовлетворять квалификационным требованиям, установленным для данного вида работы;

  • обеспечивать условия работы, способствующие наилучшему выполнению сотрудниками своих обязанностей и спокойным деловым взаимоотношениям;

  • реализовывать возможности каждого сотрудника предприятия с помощью использования последовательных, творческих методов работы с целью их большего вовлечения в деятельность по обеспечению качества;

  • обеспечить понимание сотрудниками выполняемых ими задач и целей;

  • обращать внимание на то, чтобы весь персонал чувствовал свою причастность и влияние на качество услуги, предоставляемой потребителям;

  • поощрять усилия персонала, направленные на повышение качества, признавая заслуги и награждая за конкретные достижения;

  • периодически проводить оценку факторов, стимулирующих сотрудников на обеспечение качества услуг;

  • планировать продвижение по службе и рост сотрудников;

  • ввести систему плановых мероприятий по повышению профессиональных умений и навыков персонала.

Система качества также предусматривает подготовку и профессиональный рост кадров.

Как уже отмечалось, внедрение системы качества связано с соблюдением принципа процессного подхода, который является основным в системе управления качеством. Согласно этому принципу каждое предприятие рассматривается как бизнес-система, которая представляет собой множество взаимосвязанных бизнес-процессов [2].

Процессный метод управления отражает общемировую тенденцию развития современного менеджмента. Его сущность заключается в достижении оперативной реакции предприятия на запросы внешней и внутренней среды на основе преобразования и совершенствования процессов, обеспечивающих финансово-хозяйственную деятельность с целью достижения качественно нового, более высокого уровня эффективности деятельности предприятия по предоставлению торговых услуг.

Таким образом, внедрение системы качества предусматривает определение основных процессов торговой деятельности, их границ, взаимосвязи.

При этом необходимо создать методики (инструкции, схемы и т.п.) по системе качества, чтобы конкретизировать требования для всех процессов, касающихся предоставления торговых услуг.

Из числа высококвалифицированных специалистов назначаются лица, ответственные за обеспечение эффективного выполнения процессов.

Производится непрерывный анализ требований, предъявляемых к услуге и достигнутого уровня, с целью определения возможностей по повышению качества торговых услуг.

Считаем целесообразным выделение в торговой деятельности предприятия четыре бизнес-процесса:

  • - организационно-управленческого;

  • - снабжения;

  • - сбыта товаров;

  • - обслуживания торговой деятельности.

Внедрение системы качества неразрывно связано с внедрением прогрессивных форм организации труда, адаптированных к требованиям системы качества торгового предприятия и ориентированных на процессный метод управления. Поэтому, систему мотивации целесообразно разрабатывать в соответствии с процессами деятельности торгового предприятия (рисунок 1).



Рисунок 1 - Система мотивации работников по процессам деятельности предприятия
Система оплаты труда работников торгового предприятия должна позволять адекватно реагировать на изменения внешней среды, экономической конъюнктуры, объемов реализации, качества и эффективности оказания торговых услуг. Она должна быть направлена на трудовую мотивацию работников, развитие их творческой инициативы и предпринимательства, способствовать заинтересованности персонала в достижении высоких результатов деятельности, как личных, так и всего предприятия.

Таким образом, для формирования эффективной системы мотивации работников необходимо: четко сформулировать цели, описать их с помощью результирующих показателей, которые должны быть разграничены и закреплены отдельно по рабочим, структурным подразделением, где он работает, и предприятием в целом. Кроме этого, по каждому показателю должен быть закреплен соответствующий размер материального или морального поощрения, или элемент компенсационного пакета.
Литература:

  1. ДСТУ ISO 9004-2. Управління якістю та елементи системи якості. Ч. 2. Настанови щодо послуг – Режим доступу: http://document.ua/upravlinnja-jakistyu-ta-zabezpechennja-jakosti-stl0000091.html.– Заголовок з екрану

  2. ДСТУ ISO 9000. Системи управління якістю. Основні положення та словник – Режим доступу: http://nads.gov.ua/document/53757/DSTU%20ISO%209000.doc.– Заголовок з екрану



УДК 336.71

Е. Н. Жарова, канд. эконом. наук, доцент Экономического факультета

ФГБОУВПО «МГУ им. Н.П.Огарева» Россия, г.Саранск

А.В. Цыплякова, студентка 5 курса экономического фкультета ФГБОУВПО «МГУ им. Н.П.Огарева» Россия, г.Саранск
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕФОРМИРОВАНИЯ УПРОЩЕННОЙ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В РФ
Основные тезисы: специальные налоговые режимы, упрощенная система, налогообложение, единый налог, реформирование
В настоящее время малый бизнес играет большую роль для экономики государства и выполняет ряд важных функций. Именно в сфере малого бизнеса формируется основная часть валового внутреннего продукта, которая обеспечивает занятость работоспособного населения. Малый бизнес также важен и для развития научно-технического прогресса в стране. И, наконец, благодаря малому бизнесу получил развитие «средний класс» как один из важнейших факторов повышения социально-политической стабильности государства.

Налоговая система выполняет ряд функций, одной из которых является стимулирование развития перспективных сфер и отраслей в экономике. Чтобы эта функция была реализована необходимо наличие специальных налоговых режимов, помимо основного режима налогообложения.

Для поддержки малого бизнеса была введена упрощенная система налогообложения. Суть ее заключается в том, что она упрощает ведение учета и сдачу отчетности малым предприятием и заменяет часть налогов, уплачиваемых в бюджет предприятием.

Упрощенная система налогообложения представляет собой специальный налоговый режим, который применяется налогоплательщиками (индивидуальными предпринимателями и организациями) наряду с другими системами налогообложения. Плюсом этого налогового режима является то, что при нем значительно снижены налоговые ставки и количество налоговых платежей. При упрощенной системе налогообложения предпринимателю необходимо уплачивать единый налог, суть которого заключается в том, что он заменяет уплату ряда других налогов, которые определены общей системой налогообложения. Данные достоинства во многом способствуют развитию малого бизнеса и выведению доходов индивидуальных предпринимателей из теневого бизнеса в легальный.

При этом организации должны уплачивать страховые взносы на обязательное пенсионное страхование в соответствии с Федеральным Законом от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации».

В соответствии с п. 1 ст. 4 Федерального закона № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»1 субъектами малого предпринимательства признаются, внесенные в Единый государственный реестр юридических лиц, физические лица, а именно - индивидуальные предприниматели, а также коммерческие организации.

С момента введения, упрощенная система налогообложения совершенствуется с каждым годом. Последние крупные изменения датируются 2013 годом. Начиная с 2013 года для представителей УСН, а именно для организаций, обязательным стало ведение бухгалтерского учета и сдачей бухгалтерского баланса в конце года в налоговые органы. Хотя, индивидуальные предприниматели до сих пор освобождены от данного нововведения. Им достаточно вести книгу доходов и расходов и предоставлять ее вместе с декларацией в налоговые органы в конце года.

Еще одним нововведением 2013 года является увеличение срока для того, чтобы подать уведомление о переходе на УСН для только что зарегистрированных организаций и индивидуальных предпринимателей. Данный срок увеличился с 5 до 30 дней после внесения сведений в государственный реестр. Но при этом, нужно отметить, что данная процедура стала обязательной, хотя раньше имела рекомендательный характер. Если в указанный срок данное уведомление не будет сдано, то потом уже не будет возможности восстановить его.

С 2013 года нет необходимости считать курсовые разницы при учете доходов и расходов. Любая совершенная сделка, совершенная в валюте, теперь фиксируется в рублевом эквиваленте по курсу Центрального Банка на дату зачисления средств или проведения оплаты.

Как и раньше на упрощенной системе налогообложения нужно отчитываться в налоговые органы только в конце года. При этом налог можно уменьшить на часть пособий, а именно на ту сумму выплаченных пособий, которые были выплачены за счет организации. Как и прежде, данный налог можно уменьшить не больше чем в половину. Исключением из этого правила являются индивидуальные предприниматели, не имеющие наемных работников. Они могут снизить налог без ограничений, то есть на 100 %.

На начало 2014 года в области упрощенной системы налогообложения особых серьезных изменений не произошло и на текущий год не планируется.

При переходе на упрощенную систему налогообложения индивидуальные предприниматели и новые зарегистрированные организации обязаны уведомить налоговые органы в течение тридцатидневного периода, начиная с момента регистрации бизнеса.

По новым условиям упрощенной системы налогообложения изменился порядок уведомления налоговых органов о переходе на данную систему.

Не позднее 1 января того года, в котором планируется переход на упрощенную систему налогообложения, каждая организация должна предоставить необходимые сведения в налоговые органы.

Документы для уведомления об этом включают в себя:

  • разновидность объекта налогообложения;

  • сумму остаточной стоимости основных средств;

  • сумму полученных доходов по состоянию на предшествующий заявленному период.

Помимо данного перечня необходимо также изменить вид объекта налогообложения, это осуществляется при помощи уведомления.

Для субъектов предпринимательской деятельности, оплачивающих налог на временной доход, переход на УСН осуществляется с периода, когда погашены все существующие обязательства по выплате единого налога. В данном случае переход осуществляется без потерь для бизнеса, в чем видится преимущество.

С 2014 года увеличился предел доходов для применения УСН, на данный момент он составляет 64,02 млн. рублей. В случае превышения данного лимита появляется необходимость перехода на упрощенную систему налогообложения в том квартале, в котором лимит был превышен и оповестить налоговые органы.

Есть возможность перехода на общую систему налогообложения в добровольном порядке. В данном случае переход осуществляется до 15 января текущего года. В течение года нельзя изменять объект налогообложения, это можно сделать только с нового года, уведомив налоговые органы до 31 декабря.

Одним из основных изменений явилось лишь то, что начиная с этого года, сумма доходов организаций и ИП будет индексироваться, то есть все представители малого бизнеса, кто находится на «упрощенке» должны учитывать коэффициент-дефлятор (годовая граничная сумма в 60 млн. рублей будет изменена на этот коэффициент (увеличена).

Коэффициент индексации рассчитывается исходя из изменения стоимости товаров и услуг, учитывая инфляцию. Индекс коэффициента- дефлятора обязательно публикуется в СМИ, в соответствии с правилами, установленными Правительством РФ.

В том случае если фирма переходит на УСН, ограничение остаточной стоимости составляет 100 млн. рублей и исчисляется согласно стоимости основных средств. Данный порядок был введен с 2013 года.

Индивидуальные предприниматели, пользующиеся УСН, имеют преимущества, которые позволяют понизить налоговую ставку налогов по системе ПФРФ и ОМС только в тех случаях, когда деятельность предпринимателя не включает в себя выплаты в адреса физических лиц. Сумма уплаты налога в данном случае исходит из результатов годовой страховочной стоимости.

В 2014 году налоговые ставки остались, как и прежде, 6% (доходы) и 15 % (доходы минус расходы) от налоговой базы.

При прекращении деятельности предприятия, отчитывающегося по упрощенной системе налогообложения, предоставляются уведомления в налоговые органы в период 15 рабочих дней с момента закрытия бизнеса. Кроме этого, необходимо сдать налоговую декларацию и расплатиться с долгами. Данное действие необходимо закончить до 25 числа календарного месяца, следующего за месяцем прекращения предпринимательской деятельности.

В том случае, если налогоплательщик потерял право на уплату налогов по упрощенной системе, все операции по налоговым расчетам и сдача декларации осуществляются до 25 числа следующего месяца, однако при расчете учитывается квартальный срок предыдущего периода, в котором аннулировалось право на пользование УСН.

Необходимо отметить, что, переходя на упрощенную систему налогообложения можно столкнуться с рядом проблем. Так, например, могут возникнуть проблемы, связанные с определением величины доходов. Так, при определении суммы доходов, которая даст нам возможность перейти на «упрощенку» нужно учесть, как уже говорилось выше, доходы от реализации товаров работ и услуг, а также внереализационные доходы. При этом нельзя учитывать доходы по «вмененке», так как, в п. 4 ст. 346.12 НК РФ перечислено, какие показатели определяются в целом: это численность персонала и стоимость внеоборотных активов.

Таким образом, упрощенную систему налогообложения можно назвать своеобразной льготой для малых предприятий, которая способствует поддержке малого бизнеса в стране. И можно, отметить, что недостатков в данном налоговом режиме гораздо меньше, чем достоинств, что определяет ее необходимость в использовании.
Библиографический список:

  1. 1 Федеральный закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» Режим доступа: (http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156924/). - Загл. с экрана.

  2. ² Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) Часть 1 от 31.07.1998 № 146-ФЗ Режим доступа: (http://www.consultant.ru/popular/nalog1/). - Загл. с экрана.

  3. ³ Постановление Правительства РФ в от 22 июля 2008 г. № 556 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства»Режим доступа: (http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=78660). - Загл. с экрана.


1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   29

Похожие:

Программа «количественного смягчения» iconРабочая программа учителя (дополнительное образование) Ступень обучения:...
Программа «Баскетбол» является модифицированной. За основу взята программа «Баскетбол. Программа спортивной подготовки для дюсш»...

Программа «количественного смягчения» iconПрограмма Класс Учебники Автор, издательство
Программа для общеобразователь-ных учреждений. Умк «Гармония». Русский язык: программа 1–4 классы. / М. С. Соловейчик

Программа «количественного смягчения» iconПрограмма учебного курса программа разработана в соответствии с государственным...
Программа курса “современная внешняя политика россйской федерации в контексте нового миропорядка”

Программа «количественного смягчения» iconРабочая программа по истории для 11 класса рабочая программа составлена на основе
Примерная программа среднего (полного) общего образования на базовом уровне по истории,2007

Программа «количественного смягчения» iconПрограмма учебного курса программа разработана в соответствии с государственным...
Программа учебного курса “межгосударственный переговорный процесс: теория и практика”

Программа «количественного смягчения» iconПрограмма учебного курса программа разработана в соответствии с государственным...
Программа учебного курса “региональные аспекты современных международных отношений”

Программа «количественного смягчения» iconРабочая программа составлена на основе: Программа: Программа курса...
Программа курса «Новейшая история зарубежных стран XX в.» для 9 класса. – М.: Русское слово, 2012

Программа «количественного смягчения» iconРабочая программа составлена на основе: Программа: Программа курса...
Программа курса «Новейшая история зарубежных стран XX в.» для 9 класса. – М.: Русское слово, 2012

Программа «количественного смягчения» iconРабочая программа по географии 9 класс
Программа рассчитана на 70 часов обучения, предполагает 14 практических работ, 10 проверочных и контрольных работ 1 мероприятие....

Программа «количественного смягчения» iconРабочая программа по курсу «История средних веков»
Программа данного курса составлена на основе следующих нормативных документов: Конституция Р. Ф.; Федеральный закон «Об образовании...






При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
h.120-bal.ru
..На главнуюПоиск