Тема лекции






Скачать 239.16 Kb.
НазваниеТема лекции
Дата публикации28.02.2017
Размер239.16 Kb.
ТипЛекция
h.120-bal.ru > Документы > Лекция
Лекция № __7-8___
ТЕМА ЛЕКЦИИ: История развития энергетики в России и Татарстане.


  1. История создания и развития РАО ЕЭС России

  2. Предпосылки реструктуризации энергосистемы России.

  3. Современное развитие энергетики.

  4. Основные этапы развития электрических сетей РТ.


Рекомендуемая литература


  1. Веселовский О. Н. Энергетическая техника и ее развитие [Текст] : учебное пособие для вузов / О. Н. Веселовский, Я. А. Шнейберг. – М.: Высш. шк., 1976. – 304 с. : ил.

  2. Веселовский О.Н., Шнейберг Я.А. Очерки по истории электротехники. – М.: Издательство МЭИ, 1993. – 252 с.

  3. Зорин В.М. Атомные электростанции [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Атомные электрические станции и установки" направления подготовки "Техническая физика" / В. М. Зорин. – М.: Издательский дом МЭИ, 2012. – 672 с. – Загл. с домашней страницы Интернета. – Электрон. версия печ. публикации. – http://nelbook.ru/.

  4. Кудрин Б.И., Цырук С.А. Техноценологические основания науки об электрическом хозяйстве потребителей электротехнической продукции и электрической энергии и мощности. Монография. Вып. 55. "Ценологические исследования". – М.: Технетика, 2015. – 293 с.

  5. Основы современной энергетики: учебник. В 2-х т./ под ред. Е.В. Аметистова Т.1. : Современная теплоэнергетика/ под ред. А.Д. Трухния. – М: МЭИ, 2008. – 472 с: ил.

  6. Основы современной энергетики: учебник. В 2-х т./ под ред. Е.В. Аметистова Т.2. : Современная электроэнергетика/ под ред. А.П. Бурмана, В.А. Строева. – М.: МЭИ, 2008. – 632 с: ил.

  7. Шнейберг Я.А. Титаны электротехники Очерки жизни и творчества. – М.: Издательство МЭИ, 2004 г. – 270с.



1. История создания и развития РАО ЕЭС России

Принципы централизации выработки электроэнергии и концентрации генерирующих мощностей на крупных районных электростанциях были заложены ещё при реализации плана ГОЭЛРО. Развитие электроэнергетики СССР в 1930-е годы характеризовалось началом формирования энергосистем. К 1935 году в стране работало шесть энергосистем, в том числе Московская, Ленинградская, Донецкая и Днепровская. Первые энергосистемы были созданы на основе ЛЭП напряжения 110 кВ, за исключением Днепровской, в которой использовались линии напряжения 154 кВ, принятого для выдачи мощности Днепровской ГЭС.

В 1942 году для координации работы трех районных энергетических систем: Свердловской, Пермской и Челябинской было создано первое Объединённое диспетчерское управление - ОДУ Урала.

В начале 1950-х годов было начато строительство каскада гидроэлектростанций на Волге. В 1956 г. объединение энергосистем Центра и Средней Волги линией электропередачи 400 кВ «Куйбышев – Москва», обеспечивавшей выдачу мощности Куйбышеской ГЭС, обозначило начало формирования Единой энергосистемы СССР. Последовавшее строительство ЛЭП 500 кВ от каскада Волжских ГЭС обеспечило возможность параллельной работы энергосистем Центра, Средней и Нижней Волги и Урала и завершило первый этап создания Единой энергетической системы.

В июле 1962 г. было подписано соглашение о создании в Праге Центрального диспетчерского управления (ЦДУ) энергосистем Болгарии, Венгрии, ГДР, Польши, СССР, Румынии и Чехословакии. Это соглашение привело к созданию крупнейшей на планете энергосистемы «Мир» (установленная мощность электростанций более 400 ГВт).

В 1970 г. к ЕЭС была присоединена ОЭС Закавказья, а в 1972 г. - ОЭС Казахстана и отдельные районы Западной Сибири.

К 1990 г. в состав ЕЭС СССР входили 9 из 11 энергообъединений страны, охватывая 2/3 территории СССР, на которых проживало более 90 % населения. В ноябре 1993 г. из-за большого дефицита мощности на Украине был осуществлён вынужденный переход на раздельную работу ЕЭС России и ОЭС Украины, что привело к раздельной работе ЕЭС России с остальными энергосистемами, входящими в состав энергосистемы «Мир». В дальнейшем параллельная работа энергосистем, входящих в состав «Мира», с центральным диспетчерским управлением в Праге не возобновлялась. После распада СССР электрические связи между некоторыми энергообъединениями в составе ЕЭС России стали проходить по территории независимых государств и электроснабжение части регионов оказалось зависимым от этих государств (связи 500 - 1150 кВ между ОЭС Урала и Сибири, проходящие по территории Казахстана, связи ОЭС Юга и Центра, частично проходящие по территории Украины, связи ОЭС Северо-Запада с Калининградской энергосистемой, проходящие по территории стран Балтии).

Российское открытое акционерное общество энергетики и электрификации "ЕЭС России" было создано в 1992 году в соответствии с указами Президента Российской Федерации Бориса Ельцина от 15 августа 1992 года № 923 и от 5 ноября 1992 года № 1334. В уставной капитал Компании было передано имущество и акции тепловых электростанций и ГЭС, магистральные линии электропередачи, система диспетчерского управления, пакеты акций региональных энергетических компаний и отраслевых научно-проектных и строительных организаций.

Таким образом, холдинг РАО "ЕЭС России" владел до 2008 г. 72% установленной мощности всех электростанций России и 96% протяженности всех линий электропередачи. В течение 15 лет энергокомпании холдинга РАО "ЕЭС России" обеспечивали не менее 70% выработки электроэнергии и треть производства тепла в стране. В 2007 году энергокомпании Холдинга произвели 706,0 млрд кВт.ч. электроэнергии.

С момента создания Компании основные активы холдинга РАО "ЕЭС России" были объединены в региональные вертикально интегрированные энергокомпании. 72 АО-энерго и АО-электростанции осуществляли производство, передачу по сетям и сбыт электроэнергии и тепла практически во всех субъектах Российской Федерации.

Единственным источником финансирования инвестиционной деятельности Компании оставались тарифы, находившиеся под госрегулированием. Их уровень лишал энергетиков возможности обновления производственной базы, строительства новых электростанций и сетей. В отрасли стал стремительно нарастать износ и выбытие основных фондов активов.

Несмотря на все трудности, энергокомпании холдинга РАО "ЕЭС России" смогли обеспечить энергоснабжение страны, избежать серьезных сбоев в электро- и теплоснабжении.

Именно РАО "ЕЭС России" стало инициатором восстановления параллельной работы энергосистем, функционирующих на территории бывшего СССР, для повышения надежности их работы. Например, ЕЭС России работает параллельно с энергосистемами 12 стран - бывших республик СССР, а также осуществляет обмен электроэнергией с энергосистемами Армении, Норвегии, Финляндии, Польши, Словакии, Венгрии, Турции, Ирана, Афганистана, Монголии и Китая.

Важную роль в восстановлении параллельной работы сыграл Электроэнергетический Совет СНГ, в который входят руководители органов управления электроэнергетикой стран СНГ. Бессменным председателем Совета с 2000 года является Председатель Правления РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс.

Наметившийся с 2000 года экономический рост в России повлек за собой и рост энергопотребления. Спрос на электроэнергию в России ежегодно увеличивался на 2-4%. В период с 2000 по 2007 год он вырос на 15,7% - с 851,2 до 985,2 млрд кВтч. Впрямую встал вопрос – готова ли энергетическая отрасль ответить на вызов времени, обеспечить потребности экономики?

Стало очевидно, что отрасль нуждается в масштабных инвестициях, в том числе, частных. Для притока частных инвестиций необходимо было провести реформу всего электроэнергетического сектора.

В 2000 году РАО "ЕЭС России" начало консультации с ведущими российскими и зарубежными экспертами, государственными органами, представителями бизнес-сообщества и акционерами о необходимости и технологии структурной реформы. Как государственная программа, реформа стартовала в 2003 году с принятием пакета федеральных законов, регламентирующих преобразования в электроэнергетике России.

В ходе реформы региональные АО-энерго были в основном разделены на энергокомпании по видам деятельности на генерирующие, распределительные, сбытовые и сервисные. Со временем они были объединены в рамках межрегиональных компаний – ОГК, ТГК, МРСК, а энергосбытовые компании стали самостоятельно работать в каждом регионе. Созданы две главные инфраструктурные организации - Федеральная сетевая компания, объединяющая магистральные электросети, ЕНЭС и Системный оператор, осуществляющий диспетчерское управление ЕЭС России.

В 2003 году впервые в России на оптовом рынке заработал сектор свободной торговли электроэнергией – символ будущего полномасштабного конкурентного энергорынка. И меньше чем за год российская биржа электроэнергии, позволяющая компаниям РАО "ЕЭС России" отработать навыки работы в условиях конкуренции, вошла в десятку крупнейших мировых энергетических торговых площадок.

Ключевым этапом в развитии конкурентных отношений в отрасли стал запуск в сентябре функционирования оптового и розничных рынков электроэнергии по новым правилам. Они обеспечили переход к системе регулируемых двусторонних договоров между покупателем и продавцом. Непокрытые квотами регулируемых договоров объемы электроэнергии начали торговаться по нерегулируемым ценам. При этом доля либерализации оптового рынка стала полностью транслироваться на розничный рынок электроэнергии. Процесс либерализации цен на электроэнергию развивается – к концу 2007 года по свободным ценам уже покупался каждый пятый киловатт. К 2012 вся электроэнергия, исключая поставки населению, будет продаваться по рыночным ценам.

Основная идея реформы – вхождение частных собственников в конкурентные секторы электроэнергетики и государственный контроль над естественно-монопольной инфраструктурой. Она стала реализовываться на практике в 2006-2007 гг., когда начался процесс продажи акций генерирующих компаний РАО "ЕЭС России". Ряд ОГК и ТГК уже провели размещение эмиссий дополнительных акций в пользу частных инвесторов. Одновременно с этим правительство дало "добро" на продажу принадлежащих РАО "ЕЭС России" акций этих компаний, которые приходятся на долю государства. В отрасль впервые пришли частные инвестиции – к концу 2007 года их объем превысил 600 млрд руб.

Таким образом, структурная реформа в электроэнергетике и запуск конкурентного рынка создали предпосылки для выхода на завершающий этап реформирования – инвестиционный. Одним из главных результатов преобразований стало формирование и реализация пятилетней инвестиционной программы энергокомпаний Холдинга РАО "ЕЭС России" на 2006-2010 гг., которая предусматривает строительство новых генерирующих мощностей - 29 тыс МВт и около 70 тыс км высоковольтных линий электропередачи. Общий объем средств, необходимых для реализации этой программы составляет 3,4 трлн рублей, значительная часть которых – средства частных инвесторов. Это означает гигантский прирост финансирования инвестиционной деятельности.

На протяжении всего периода реформирования РАО "ЕЭС России" оставалось социально ориентированной компанией. Приоритетное внимание уделялось социальным аспектам деятельности как головной организации, так и дочерних предприятий, а также развитию нефинансовой отчетности во всех компаниях энергохолдинга. Результатом этой работы стали высокие позиции РАО "ЕЭС России" в международных и российских рейтингах социальной ответственности.

Не меньшее внимание РАО "ЕЭС России" уделяло природоохранной деятельности. Еще в начале 1990-х компании пришлось столкнуться с рядом экологических проблем, которые возникли еще в советский период. РАО "ЕЭС России" ведет огромную работу по технологическому перевооружению отрасли, повышению эффективности топливоиспользования, развитию использования возобновляемых источников энергии и внедрению современных технологий. При этом РАО "ЕЭС России" находится в режиме постоянного диалога как с российскими, так и международными общественными экологическими организациями, которые формируют крайне ценные предложения по реализации экологической политики энергохолдинга.

РАО "ЕЭС России" стало одним из "пионеров" реализации в России механизмов Киотского протокола. Еще задолго до ратификации этого глобального экологического документа, для формирования в энергохолдинге необходимой инфраструктуры и подготовки "киотских" проектов был создан Энергетический углеродный фонд РАО "ЕЭС России". Фонд сформировал перечень первоочередных проектов, подготовленных к реализации за счет механизмов Киотского протокола. В 2005 году в рамках этого перечня были заключены первые в России контракты по продаже единиц сокращений выбросов парниковых газов между РАО "ЕЭС России" и Датским агентством по охране окружающей среды.

Коренные перемены, произошедшие в отрасли за последние 10 лет, были позитивно восприняты инвестиционным сообществом и фондовым рынком. К концу 2007 года капитализация ОАО РАО "ЕЭС России" составляла почти 50 млрд долларов, в то время, как к концу 1998 года она не превышала 12 млрд долларов. При этом совокупная стоимость энергокомпаний, выделяемых из РАО "ЕЭС России", по оценкам экспертов, как минимум, на 40% выше стоимости головной компании холдинга. Это – фактическая премия акционерам РАО "ЕЭС России", которые поверили и поддержали реформу электроэнергетики и после реорганизации РАО "ЕЭС России" станут владельцами акций компаний целевой структуры.

Первый этап реорганизации РАО "ЕЭС России" завершился 3 сентября 2007 года выделением двух генерирующих компаний – ОАО "ОГК-5" и ОАО "ТГК-5".

Таким образом, ОГК-5 и ТГК-5 стали первыми в России частными генерирующими компаниями, созданными в процессе реформирования электроэнергетической отрасли. Обе компании до выделения успешно разместили эмиссии дополнительных акций и привлекли 12,28 млрд. рублей и 11,63 млрд. рублей инвестиций соответственно.
2. Предпосылки реструктуризации энергосистемы России

Основная цель реформирования электроэнергетики России – повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиций, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

В связи с этим в электроэнергетике России происходят радикальные изменения: меняется система государственного регулирования отрасли, формируется конкурентный рынок электроэнергии, создаются новые компании.

В ходе реформы меняется структура отрасли: осуществляется разделение естественномонопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций, и вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, создаются структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности.

Генерирующие, сбытовые и ремонтные компании в перспективе должны стать преимущественно частными и смогут конкурировать друг с другом. В естественномонопольных сферах, напротив, происходит усиление государственного контроля.

Таким образом, создавались условия для развития конкурентного рынка электроэнергии, цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои издержки.

Цели и задачи реформы определены постановлением Правительства от 11 июля 2001 г. № 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации".

С учетом последующих изменений в нормативно-правовой базе цели и задачи реформирования были конкретизированы в "Концепции Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2005-2008 гг "5+5".

Формируемые в ходе реформы компании представляли собой предприятия, специализированные на определенных видах деятельности (генерация, передача электроэнергии и другие) и контролирующие соответствующие профильные активы. По масштабу профильной деятельности создаваемые компании превосходили прежние монополии регионального уровня: новые компании объединяли профильные предприятия нескольких регионов, либо являлись общероссийскими.

Так, магистральные сети переходили под контроль Федеральной сетевой компании, распределительные сети предполагалось интегрировать в межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), функции и активы региональных диспетчерских управлений передавались общероссийскому Системному оператору.

Активы генерации также объединялись в межрегиональные компании, причем двух видов: генерирующие компании оптового рынка (оптовые генерирующие компании – ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК). ОГК объединяли электростанции, специализированные на производстве почти исключительно электрической энергии. В ТГК входили главным образом теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), которые производили как электрическую, так и тепловую энергию. Шесть из семи ОГК формировались на базе тепловых электростанций, а одна ("ГидроОГК") – на основе гидрогенерирующих активов. Тепловые ОГК были построены по экстерриториальному принципу, в то время как ТГК объединяли станции соседних регионов.

Процесс реформирования АО-энерго начался в 2003 году с реализации нескольких пилотных проектов: реформирования ОАО "Калугаэнерго", ОАО "Орелэнерго", ОАО "Брянскэнерго", ОАО "Тулэнерго". Наиболее активно структурные преобразования начали осуществляться в 2004 году. Процесс реформирования затронул более 30 компаний. К апрелю 2004 года была завершена процедура реорганизации первой региональной энергокомпании – ОАО "Калугаэнерго", а к концу года разделены по видам деятельности 5 АО-энерго.

В том же 2004 году началось создание новых межрегиональных компаний. В последние месяцы 2004 года были созданы (прошли государственную регистрацию) первые три ОГК и две ТГК. В тот же период (в октябре 2004 года) Совет директоров ОАО РАО "ЕЭС России" принял решение об учреждении четырех МРСК. В 2004 году также была практически сформирована новая вертикаль оперативно-диспетчерского управления: функции региональных диспетчерских управлений были переданы (за некоторым исключением) от АО-энерго Системному оператору.

В 2005 году процесс реформирования охватил большинство АО-энерго, причем значительная их часть к концу года была разделена. В этом же году было учреждено большинство оставшихся межрегиональных компаний: к марту была зарегистрирована последняя из семи ОГК, к августу – тринадцать из четырнадцати ТГК, созданы четыре МРСК.

В декабре 2007 - январе 2008 года закончено формирование целевой структуры всех тепловых ОГК и ТГК, завершен первый этап консолидации ОАО "ГидроОГК".

Закончен процесс выделения сетевых компаний. На базе реорганизованных АО-энерго созданы все 56 магистральных сетевых компаний.

В 2007 году, в соответствии с решением совета директоров ОАО РАО "ЕЭС России" о переконфигурации МРСК от 27 апреля 2007 года и распоряжением Правительства России № 1857-р от 27 декабря 2007 года, число МРСК было увеличено до 11 (без учёта МРСК Дальнего Востока).

С 1 сентября 2006 года вступили в силу новые правила работы оптового и розничных рынков электроэнергии. На оптовом рынке электроэнергии (мощности) в результате введения с 1 сентября новых правил работы был осуществлен переход к регулируемым договорам между покупателями и генерирующими компаниями, ликвидирован сектор свободной торговли (ССТ), запущен спотовый рынок – "рынок на сутки вперед" (РСВ). К 2011 году, в соответствии с Постановлением Правительства России от 7 апреля 2007 года, была предусмотрена постепенная замена регулируемых договоров на свободные (нерегулируемые) договоры. Правила функционирования розничных рынков предполагали постепенную либерализацию розничных рынков электроэнергии параллельно с либерализацией оптового рынка, при сохранении обеспечения населения электроэнергией по регулируемым тарифам.

Таким образом, в ходе реформы исчезает прежняя, монопольная структура электроэнергетики: большинство вертикально-интегрированных компаний сходят со сцены, на смену им появляются новые компании целевой структуры отрасли.

Реформа должна была демонополизировать отрасль. Поэтому из РАО были выделены 23 независимые компании, только две из которых остались в руках государства. В частные руки были отданы генерирующая (производство) и сбытовая (продажа) деятельность. У государства остались сетевая (путь от электростанций до подстанций), распределительная (от подстанций до домов) и диспетчерская (контроль) деятельность. Основной целью такого разделения было привлечение денег для модернизации старых и создания новых мощностей, чтобы решить вопрос с потерей электроэнергии, а также с её дефицитом.

Это привело к падению цен акций генерирующих компаний, отсутствию инвестиций (отказ от модернизации старых мощностей), обострению споров между производителями и потребителями электроэнергии, снижению потребления электроэнергии.

Завершение структурной реформы, становление компаний новой структуры отрасли, а также необходимость развития реальной конкуренции в секторе генерации и сбыта электроэнергии сделало ненужным существование головной компании – Общества РАО "ЕЭС России". Финальный этап преобразований предполагал реорганизацию ОАО РАО "ЕЭС России" путем выделения из него 23 энергокомпаний целевой структуры отрасли и прекращение существования компании в качестве юридического лица до 1 июля 2008 года.

Эта дата специальными поправками закреплена в Федеральном законе "Об электроэнергетике". Помимо этого, важнейший блок поправок в закон касался структуры управления электроэнергетикой после реорганизации РАО "ЕЭС России". Она основывалась на двух принципах - повышении эффективности государственного управления и саморегулировании. Так, значительная часть функций, связанная с государственным управлением отраслью передавалась в Федеральное агентство по энергетике (Росэнерго). Задача, которая ставилась перед этим органом – выстроить заново систему госуправления электроэнергетикой, учитывая колоссальные изменения, произошедшие в отрасли.

Базовым элементом системы саморегулирования в энергетике после реорганизации РАО "ЕЭС России" стал Совет рынка. Он создается на базе НП "Администратор торговой системы" и объединял представителей всех без исключения субъектов электроэнергетики – генерирующих, сетевых и энергосбытовых компаний, диспетчерского управления, крупных потребителей.

К 2008 году были приняты все необходимые законодательные и корпоративные решения для осуществления этого шага. К 1 июля 2008 года компания РАО "ЕЭС России" исчезла с экономической карты страны. За ней остались правоприемники ОАО "РАО ЕЭС России" – ОАО "Системный оператор", ОАО "Федеральная сетевая компания", ОАО "ГидроОГК, шесть генерирующих компаний оптового рынка, 14 территориальных генерирующих компаний, 12 межрегиональных распределительных сетевых компаний, региональные энергосбытовые компании, ОАО "РАО Энергетические системы Востока" и ОАО "Интер РАО ЕЭС".

Схема реорганизации предполагала выделение следующих компаний:

1.ОАО "Государственный холдинг", на баланс которого подлежат передаче акции из "государственной" доли следующих компаний: ОАО "ФСК ЕЭС" (в размере, пропорциональном доли участия Российской Федерации в уставном капитале ОАО РАО "ЕЭС России" на момент принятия решения о реорганизации); магистральные сетевые компании; тепловые генерирующие компании (ОГК и ТГК) или активы, которые будут получены в результате продажи тех или иных "государственных" пакетов акций ОГК/ТГК (часть от пакетов акций компаний, приходящихся на долю участия Российской Федерации в уставном капитале ОАО РАО "ЕЭС России").

2. ОАО "Государственный холдинг ГидроОГК", на баланс которого были переданы акции ОАО "ГидроОГК" (в размере доли участия Российской Федерации в уставном капитале ОАО РАО "ЕЭС России" на момент принятия решения о реорганизации) и акции из "государственной" доли в тепловых ОГК и ТГК или активы, полученные от продажи долей в этих ОГК/ТГК (часть от 52% от принадлежащих ОАО РАО "ЕЭС России" акций).

Государственные холдинги являлись промежуточными компаниями. Выделение ОАО "Государственный холдинг" и ОАО" "Государственный холдинг ГидроОГК" осуществлялось с их одновременным присоединением к ОАО "ФСК ЕЭС" и ОАО "ГидроОГК" соответственно, что обеспечило прямое участие государства в капитале ОАО "ФСК ЕЭС" и ОАО "ГидроОГК".
Сегодня потребность РФ в электроэнергии удовлетворяют электростанции, суммарной мощностью превышающие 215 млн кВт. Свыше 20% составляют ГЭС, более 10% – АЭС и почти 70% – тепловые электростанции (ТЭС), работающие в основном на природном газе (63%) и твёрдом топливе (28%). В структуре отечественной энергетики значительное место занимают ТЭС на сверхкритические параметры пара с энергоблоками мощностью 250, 300, 500, 800 и же 1200 мВт.

Нужное количество электроэнергии определяется потребностью экономического сектора, включая и социальную его составляющую. В настоящее время эти потребности по секторам экономики распределяются примерно следующим образом: промышленность – 33%; коммунальный сектор – 37%; транспорт – 19%; сельское хозяйство – 3%; нетопливные нужды – 8%.

Главная задача состоит в том, чтобы, расходуя меньше энергии, получать более высокий результат и производительность. Есть несколько путей решения задачи: повышение эффективности использования первичных источников энергии, то есть увеличение КПД преобразования энергии; снижение прямых потерь на всех этапах; переход на менее энергоёмкие технологии; использование более эффективного оборудования при потреблении энергии.

Наряду с этим идет активная пропаганда энергетики и энергетической области, которая направлена как на рядового потребителя, так и на потенциальных инвесторов. В связи с этим стоит отметить, что каждая организация и структурное подразделение энергетической отрасли уделяет огромное внимание и силы. Издаются специализированная литература: «Мы и время. Очерки из истории энергетической системы Татарстана», корпоративные газеты: «Энергия России», «Наша ЭНЕРГИЯ», «Энергия Северо-запада», «Вестник РусГидро», научно-технические журналы «ЭЛЕКТРО», «Электрика», «Промышленная теплоэнергетика», «Энергетика Татарстана» и т.д. а также наиболее полно используются электронные СМИ, создаются сайты энергокомпаний с обновлениями технологических данных в режиме реального времени.

За последние годы в электроэнергетике России произошли радикальные преобразования: изменилась система государственного регулирования отрасли, сформировался конкурентный рынок электроэнергии, были созданы новые компании. Изменилась и структура отрасли: было осуществлено разделение естественно монопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций; вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности.

Магистральные сети перешли под контроль Федеральной сетевой компании, распределительные сети интегрированы в межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), функции и активы региональных диспетчерских управлений были переданы общероссийскому Системному оператору (СО ЕЭС).

Активы генерации в процессе реформы объединились в межрегиональные компании двух видов: генерирующие компании оптового рынка (ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК). ОГК объединили электростанции, специализированные на производстве почти исключительно электрической энергии. В ТГК вошли, главным образом, теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), которые производят как электрическую, так и тепловую энергию. Шесть из семи ОГК сформированы на базе тепловых электростанций, а одна (РусГидро) – на основе гидрогенерирующих активов.

Одной из важнейших целей реформы являлось создание благоприятных условий для привлечения в отрасль частных инвестиций. В ходе реализации программ IPO и продажи пакетов акций генерирующих, сбытовых и ремонтных компаний, принадлежавших ОАО РАО «ЕЭС России», эта задача была успешно решена. В естественно монопольных сферах, напротив, произошло усиление государственного контроля.

Таким образом, были созданы условия для решения ключевой задачи реформы – создания конкурентного рынка электроэнергии (мощности), цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои издержки.

Министерство энергетики Российской Федерации осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности Федерального штаба.

Правительственная комиссия по обеспечению безопасности электроснабжения (Федеральный штаб) – координационный орган, образованный для обеспечения согласованности действий федеральных органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, штабов по обеспечению безопасности электроснабжения, создаваемых в субъектах РФ в соответствии с ФЗ «Об электроэнергетике», организаций в целях реализации государственной политики в области обеспечения безопасности электроснабжения.

25 августа 2008 г. вступило в силу Постановление Правительства РФ «Об организации деятельности Правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения (Федерального штаба)». Министр энергетики России С.И. Шматко являлся руководителем Федерального штаба.
4. Основные этапы развития электрических сетей РТ.

30-го марта 1853 года, выполнив освещение двора Казанского императорского университета, профессор физики Александр Степанович Савельев провел один из первых в мире опытов по использованию электричества для практических нужд. Осветительный прибор был помещен на крыше Физического кабинета, с которой открывался вид решительно на весь город. Опыт начат был в 9 часов вечера и продолжался до часа по полуночи. Ровность света была довольно удовлетворительная; более значительные перерывы были неизбежны при перемене углей. Ближайшие здания были освещены превосходно, но в отдаленных от университета частях города действие света не сказывалось, потому, что он шел по верху и едва задевал крыши. Чтобы судить о распространении этого света и силе его на значительном расстоянии, приведем наблюдение одного лица, живущего на Арском поле, более чем в двух верстах от университета; из окон его квартиры крыша Физического кабинета была очень заметна. Светящий прибор казался на этом расстоянии блестящею звездой, втрое более Венеры, света ровного, блестящего, без игры и колебаний колорита, цвета такого же, как цвет неподвижных звезд.

На старейшем в России Казанском пороховом заводе зажглись первые лампочки от генераторов электрического тока. Учреждено общество “Газ и электричество города Казань” с начальным капиталом в 1,65 млн. франков. Именно с данным бельгийским акционерным обществом связано начало электрификации Казани.

Еще в 1895 году от первой Казанской электростанции осуществлялась передача постоянного тока по трехпроводной системе напряжением 2 по 175 Вт («Красная Заря» после 1917 года), принадлежавшая акционерному обществу «Газ и электричество города Казань». Оснащена она была двумя газомоторными двигателями мощностью по 60 лошадиных сил, которые работали на светильном газе К концу ее существования мощность станции была доведена до 1900 лошадиных сил, на ней работали десять газомоторных, два больших газогенераторных двигателя и два двигателя Дизеля на нефтяном горючем.

В том же году купец А. Я. Сайдашев, касаясь устройства в городе электрического освещения, призвал управу сменить керосиновые лампы на современные осветительные приборы.

В Казани на улице Большой Проломной состоялось пробное освещение от первой электростанции. По городу было установлено более 300 столбов с дуговыми фонарями в 1400 свечей. Началась электрификация центра Казани. Осенью 1898 г. электрифицирован католический костел Казани.

15 октября в Казани открылась мазутно-паровая силовая электростанция для трамвая в начале Нижнего Кабана. Пуск первой электростанции, а вслед за ней трамвайной силовой станции заметно оживляет большой интерес к электричеству. Интересно что: 13 января 1899 года в 1-й Императорской гимназии Казани прошел танцевальный вечер при электрическом освещении. По рассказу очевидца, «Вновь проведенное электричество несколько раз совсем потухало, и если бы не предусмотрительно приготовленные на этот случай свечи и лампы, зал не раз погрузился бы во мрак. Конечно, это первый опыт освещения гимназии электричеством, и именно этим объясняется не совсем удачное его устройство. Электротехник предупредил, что «будет подмигивать», но de facto вышло нечто больше, чем «подмигивание…»

Перевод на переменный ток начался в 1925г. после пуска электростанций им. 3 годовщины ТАССР. Она положила начало развитию городских сетей на 3-х фазном токе высокого напряжения и создала возможность присоединиться к этим сетям промышленные нагрузки. В то же время на предприятиях продолжали действовать и их собственные силовые установки. Полностью перевод закончился в 1927г. Наивысшее напряжение сетей составляло 6 кВт.

Тепловой энергией заводы и фабрики снабжались только за счет своих котельных.

Заметное развитие электрические сети получили начиная с 1933 года после ввода в строй действующих Казанской ТЭЦ-1 и линий электропередач с подстанциями на напряжение 35 кВ. Это было связано с переводом электронагрузки предприятий на централизованное электроснабжение от городских сетей. Маленькие электростанции постепенно ликвидировались. В 1934г. была включена вторая линия напряжений 35 кв. - Заречье - Паратск (Зеленодольск). В 1936г. ее до поселка Лопатино (г. Волжск). В 1938г, здесь вступает в строй подстанция напряженностью 35 кв., через которой осуществлялась связь ТЭЦ Марбумкомбината с Казанским энергоузлом. Одновременно с этим началась планомерная теплофикация района, прилегающего к ТЭЦ-1, а затем с 1938г. и северного района города, прилегающего к ТЭЦ-2.

С 1944г. начался новый, особый, период в развитии энергетики Татарии - образовался мощный Уруссинский энергоузел. До 1944г. в республики имелся единственный Казанский энергетический узел. Начиная с 1944г. в юго-восточные районы Татарии стала поступать электроэнергия от Уруссинской ГРЭС. На юго-востоке республики в связи с пуском Уруссинской ГРЭС в 1944г. были сооружены электрические сети напряженностью 35 кВ.

Затем началось строительство сетей на ПО кв. В 1958г. вступает в эксплуатацию Бугульминская подстанция на 400 кв. Уруссинский энергоузел через Бугульминскую подстанцию (Бугульма - 400) стал получать электроэнергию от Волжской ГЭС.

В то же время ввод в строй Волжской ГЭС отняло у республики плодородные земли, ухудшило качество воды и уменьшило запасы рыбы.

Простой пример: если до строительства ГЭС Волга от устья до моря текла 50 суток, то сейчас 1,5 года.

В этот период Татария вошла в единую энергосистему европейской части СССР.

По мере открытия новых залежей нефти, велось строительство ЛЭП и на юго-востоке и севере республики.

В июне 1961г. они перешагнули через Каму в Елабугу и Бондюжский (Менделеев) химический завод. Наряду с сооружением крупных районных электростанций в республике строились и электростанции малой мощности.

На 1 января 1960г, в республике функционировало 1840 мелких электростанций. Но они работали крайне неэкономично и ненадежно. Поэтому в начале 60-х гг. был взят курс на ликвидацию мелких неэкономичных электростанций и перевод всех потребителей на централизованное электроснабжение.

В 1963г. вошла в строй Заинская ГРЭС , она открыла новый период в энергетике Татарии. 1960-1975 гг. характеризуются расцветом электроэнергетики. В это время был достигнут максимальный ввод энергетических мощностей. Вошли в строй Казанская ТЭЦ-3, ТЭЦ-Камаза, Нижнекамская ГЭС.

В октябре 1964г. вопросы электрификации были сосредоточены в одних руках - районном энергетическом управлении (РЭУ) Татэнерго. С 1964 года эксплуатация электрических сетей основывается на территориальном принципе, для этого было создано 6 сетевых предприятий: Альметьевские, Бугульминские, Нижнекамские, Чистопольские, Казанские и Приволжские электрические сети.

В 1969 году создаются Буинские электросети, в 1984 году - Елабужские электросети, в 2000 году - Набережночелнинские электрические сети. Это сыграло положительную роль в дальнейшем развитии энергетики Татарстана.

Сеть магистральных высоковольтных линий и подстанций позволила к 1968г. перевести на централизованное снабжение все города республики. Еще в марте 1962г. по линии напряженностью в 110 кв. было подана энергия в г. Нижнекамск.

В декабре 1964г. на подстанции Бугульма были установлены дополнительные трансформаторы.

В сентябре 1965г. Заинская ГРЭС связывалась через эту подстанцию с ЕЭС линией передачи 500кв. Это событие сыграло важную роль в надежном обеспечении электроэнергией Казанские промышленные районы, а также Чувашии и Мари-Эл. Все это позволило все более увеличить подачу электричества для населения республики. Так, в 1925г. выработка электроэнергии на душу населения в Казани составило около 40 кВт/ч в год, то в 1940г. - 580 кВт/ч.

После ввода в эксплуатацию ТЭЦ-2 и Уруссинской ГРЭС на одного человека в республике приходилось 1244 кВт/ч (1946г.). После пуска Заинской ГРЭС в 1967г. в республике приходилось 3400 кВт/ч на одного человека (по СССР - 2600). Это больше чем во Франции и Италии и др. стран Западной Европы.

Узловыми моментами в становлении мощнейших электрических сетей Татарской энергосистемы явились:

  1. 1. В 1963 году включение в ЮС Казанского энергоузла после ввода в строй ЛЭП-220 кВ Заинск-Казань и подстанции 220/110 кВ Киндери;

2. ввод в строй ЛЭП-220 кВ Казань (Киндери) - Чебоксары, двух ЛЭП-220 кВ ЗайГРЭС-Узловая-Абдрахманово, ЗайГРЭС-Нижнекамск и двух ЛЭП Бугульма-Абдрахманово-Узловая;

3. в 1965 году ввод в работу ЛЭП-500 кВ Заинск-Бугульма и второго автотрансформатора 120 тысяч кВА на подстанции Киндери;

4. в 1967 году включение ЛЭП-500 кВ Заинск-Киндери (Казань) на напряжение 220 кВ;

5.1971 году ввод в эксплуатацию ЛЭП 500 кВ ЗайГРЭС-Нижнекамская ГЭС и Нижнекамская ГЭС-Карманово (Башкирия);

  1. 6. 1973 году ввод в работу ЛЭП 500 кВ ЗайГРЭС-Куйбышев (Самара);

7. в 1978 году ввод в эксплуатацию ЛЭП 500 кВ Казань (Киндери) - Че-боксары (ГЭС).
Вопросы для самоконтроля


  1. Кто заложил основу русской электротехнической школы?

  2. Какими открытиями прославились В.В. Петров, Э.Х.Ленц и др. представители русской электротехнической школы?

  3. Кто смог довести свою систему освещения до применения в европейском масштабе?

  4. Как называется направление, обозначающее применение электроэнергии для хозяйственных и промышленных целей?

  5. Что такое ГОЭЛРО?

  6. Каковы причины создания и развития РАО ЕЭС России?

  7. Что способствовало реформированию энергосистемы России?

  8. Что достигается объединением энергосистем?

  9. Какие задачи решает диспетчерская служба?

  10. История электрификации Казани: советский период.

  11. Охарактеризуйте этапы развития электрических сетей Республики Татарстан.

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Тема лекции iconЛекция №1 тема лекции языковая политика и языковые отношения как...
Автор: к ф н., проф кафедры философии Казанского государственного энергетического университета

Тема лекции iconПоликарпов В. С. Лекции по культурологии
Лекции по культурологии. М.: «Гардарика», «Экспертное бюро», 1997. 344 с. 18В^ 5-7357-0139-8

Тема лекции iconВ форме лекции, которую проводит учитель с использованием электронного...
Приложение Изучение темы «Великая Отечественная война» в 11 классе с использованием модульно-рейтинговой системы. Методическая разработка...

Тема лекции iconТема лекции №1
Изначально термин “предпринимательство” ассоциировался со словом риск, а сам предприниматель с человеком, который берет на себя определенный...

Тема лекции icon1. Введение. Русская литература и мировая художественная культура...
Общая трудоемкость дисциплины: всего 520 часов., в т ч лекции – 56 ч., семинары – 104 ч., самостоятельная работа 360 ч

Тема лекции iconЛекции по философии истории
Гегель Г. В. Ф. Лекции по философии истории. Спб.: Наука, 1993, 2000. 480с. С. 57-480

Тема лекции iconЛекции по философии истории
Гегель Г. В. Ф. Лекции по философии истории. Спб.: Наука, 1993, 2000. 480с. С. 57-480

Тема лекции iconУчреждение высшего профессионального образования
К каждой лекции необходимо готовиться за несколько дней до ее чтения. Накануне лекция просматривается и подвергается окончательной...

Тема лекции iconПрограмма учебной дисциплины «Методика преподавания философии»
Дать представление об основных формах вузовского учебного процесса по курсу философии (лекции и семинара), закрепляя его практическими...

Тема лекции iconУрока лекции Урок №1 Тема урока: «Глобальная сеть Интернет»
Учебная: формирование у учащихся знаний о сети Интернет, представление им краткой истории развития данной отрасли, рассказать о современных...






При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
h.120-bal.ru
..На главнуюПоиск