Программа «количественного смягчения»
Скачать 3.78 Mb.
|
УДК 336.71 Е.В.Чайкина, старший преподаватель кафедры «Финансы и кредит» Севастопольский национальный технический университет ЦИФРОВОЕ ЗОЛОТО В последние десятилетия наблюдается стремительная эволюция денежных форм. Желание участников платежных систем рационализировать систему управления платежами, с одной стороны, и начавшееся в середине 70-х годов XX века внедрение в деятельность кредитных организаций результатов научно-технического прогресса (электронно-вычислительных машин) и развитие телекоммуникаций с другой стороны, способствовали началу процесса замены безналичных бумажных денег безналичными электронными деньгами. Электронные деньги - это электронная замена наличных денег, а конкретно, монет и банкнот, которая хранится на электронном носителе, и которая позволяет производить безналичные расчеты разных размеров посредством мобильной связи и интернета в разнообразных отраслях деятельности в момент осуществления сделок - в существующих пунктах продаж и торговли [1]. Электронные деньги находятся в постоянном развитии, появляются новые формы и виды электронных денег, происходит постепенное изменение механизма их функционирования. Мировые финансовые кризисы, нестабильная геополитическая обстановка в мире, обесценивание мировых международных валют приводят к тому, что растет спрос на золотые финансовые активы. Поэтому с развитием телекоммуникаций в мире возникли новые виды электронных денег - золотые электронные деньги. Золотые электронные деньги (DGC - digital gold currency - "цифровые золотые валюты") обеспечиваются запасами драгоценного металла, принятого на хранение. Их называют частными, так как они не выпускаются правительством. В целом электронные золотые деньги представляют собой денежную стоимость, хранимую в электронной форме на техническом устройстве, которую можно широко использовать для осуществления платежей в пользу третьих лиц. Электронные золотые деньги приравниваются к безналичным платежам. За цифровое золото можно покупать в Интернете товары, услуги, участвовать в благотворительных акциях, кредитовать. В результате четко прослеживается монетарная функция золота как средства платежа, меры стоимости, средства обращения. На практике цифровая золотая валюта введена множеством компаний, каждая из которых предоставляет систему, через которую пользователи могут передавать друг другу некоторые суммы, подкрепляемые определённым количеством реального золота. Компании вводят каждая свою независимую валюту, которая чаще всего имеет название, идентичное названию компании, которая ввела её в оборот. В настоящее время функционируют четыре из десяти созданных систем цифрового золота: Е-gold, DigiGold, Pecunix и Gold Money. Система E-gold была создана как интернациональная платежная система в 1996 г. компанией Ltd Nevis Corporation, денежные средства которой корреспондированы в драгоценные металлы в т.ч. в золото. Единицей счета системы E-gold является тройская унция, имеющая 100 % обеспечение золотом. Запас драгоценных металлов платежной системы E-Gold хранится в банке "Nova Scotia". В системе поддерживается конвертация электронных драгоценных металлов в восемь ведущих мировых валют. В совокупности система Е-gold представляет собой онлайновую систему, клиенты которой могут производить расчеты друг с другом дробным количеством металла (платеж может быть произведен не менее чем за 0,00001 тройской унции с точностью расчета до 0,000001 тройской унции). Открытие счета в Е-gold бесплатно. Ежемесячная комиссия за хранение средств на клиентских счетах рассчитывается как (1/12)% от среднего дневного баланса за прошедший месяц. Транзакционный сбор за осуществление платежей в системе установлен в размере от 0,5 % (с сумм более $50) до 1% (с сумм менее $50). В отличие от большинства платежных систем, комиссию оплачивает не отправитель, а получатель. Деньги на аккаунт E-Gold можно зачислить: банковским переводом, переводом электронных денежных знаков внутри самой системы с аккаунта на аккаунт и с зачисление средств на аккаунт путем обмена на E-Gold денежных знаков одной из существующих сегодня систем электронных платежных (например, WebMoney Transfer). Для ввода и вывода средств доступны многочисленные электронные обменные пункты, а также банковские переводы. Система платежей посредством Е-gold выступает в качестве клирингового механизма сделок, основанных на счетах, по которым документ, удостоверяющий право собственности на физическое золото, переводится с одного счета на другой. При передаче денежных средств в Е-gold от одного участнику к другому, фактически происходит перераспределение прав на драгоценный металл физически хранящейся в одном и том же месте. С 2006 г. система Е-Gold стала подвергаться непрерывному давлению со стороны властей США, которые приступили к регулированию рынка электронных валют. С 2007 года система E-gold, объявила о перестройке всей своей системы и приостановила открытие новых счетов, но открытые счета система обслуживает [2]. Другой электронной золотой валютой является система Pecunix, основанная в 2004 году Саймоном Дэвисом и зарегистрированная в оффшорной зоне в Панаме. Золотые слитки, являющиеся обеспечением валюты, находятся в хранилище, расположенном в Цюрихе. Pecunix является мультивалютной системой, поддерживая двадцать восемь видов валют, включая российский рубль, что делает ее удобной для международных расчетов. Отсутствует плата за хранение золота. Комиссия взимается только с транзакций. При этом если пользователь не обращается к своему счету в течение пяти лет, администрация системы вправе закрыть счет, если остаток золота на нем менее 5 грамм. В отличие от рассмотренной ранее платежной системы, система Pecunix достаточно успешно продолжает свою деятельность. Gold Money является платежной золотой цифровой системой, разработанной Джеймсом Тарком и его коллегами. Система позволяет покупателям и продавцам товаров и услуг заключать сделки и производить практически мгновенные платежи, номинированные и обеспеченные определенным весом золота, называемым Gold Grams, который, в свою очередь, делится на тысячные доли грамма ("mils"). Электронная валюта данной системы привязана к цене золота на Лондонской бирже. Золотой запас, обеспечивающий электронное золото Gold Money, также хранится в Лондоне. Все золотые слитки застрахованы компанией "Lloyd's of London". Система поддерживает пересчет Gold Grams в российские рубли. Регистрация в системе намного проще, чем в E-gold. За обслуживание счета система ежемесячно изымает 0,01 грамм золота, за каждую внутрисистемную транзакцию со счета отправителя списывается 1% от переводимой суммы. Основанная в 2000 г. в Дубае, компания E-dinar представляет собой банковскую электронную платежную систему, доступную через Интернет и предоставляющую возможность конвертировать свои средства в золото и проводить расчеты в золотых динарах, а затем, при необходимости, опять конвертировать средства в валюту любой страны мира. Один золотой динар вмещает 4.25 грамма чистого золота (24 карата). Пользователи системы бесплатно открывают счета. Комиссия за трансакцию не должна превышать 50 центов, а если сумма операции менее 50 долларов США, то комиссия рассчитывается, исходя из 1 % от оборота. Предполагается, что компания E-dinar Ltd использует только физические фонды, то есть в хранилищах компании ровно столько золотых слитков, сколько необходимо для покрытия требований всех владельцев электронных динаров. Золотой запас компании перемещается только при расчетах в суммах 100 тыс.долларов США в эквиваленте и более. При желании клиента он может получить эквивалент в металле или иностранной валюте. Возможность быстрой регистрации (для того чтобы зарегистрироваться, требуется фотокопия паспорта) и удобство использования сделали данную систему очень популярной. За первые годы работы было открыто 300,000 счетов клиентами из 160 стран мира. Компания DigiGold Ltd. осуществляла выпуск деноминированных в золоте цифровых денег. В отличие от Е-gold, DigiGold является фунициарным (основанным на общественном доверии) инструментом, не имеющим 100-процентного золотого обеспечения. Данная система на 25-40% обеспечена Е-gold, а на 60-75%- ценными бумагами. Граммы золота DigiGold подлежат оплате предъявителю «грамм за грамм» в Е-gold по требованию. В 2004 году компания была ликвидирована. Система электронных платежей E-Bullion была зарегистрирована в США и просуществовала до 2007 года. Вложенные средства страховались золотом, платиной и серебром. Пополнить счет можно было несколькими способами, в том числе через E-Gold. За перевод с одного счета на другой взималась комиссия в размере 25 центов. В системе полностью отсутствовали комиссии за транзакции и пополнение счета, однако существовала ежемесячная плата за обслуживание счета эквивалентная трети грамма золота, а также разовая плата за закрытие счета - 3% для металлических счетов и 2% для долларового счета. Основными пользователями системы были граждане США, зарубежные клиенты были вынуждены пользоваться обменными онлайн сервисами. Для вывода средств предусматривался банковский перевод, либо чек. Кроме претензий со стороны американских властей, сходных по своему характеру с теми, что предъявлялись Е-Gold, система подвергалась критике и обычными пользователями. Основное недовольство клиентов вызывала недостаточная безопасность. Также прекратили свою деятельность такие золотые системы как, Goldgrams, Global Digital Pay. Компании OS-Gold, Standard Reserve, INTGold потерпели крах вследствие использования депозитов своих клиентов в других целях, кроме хранения и сбережения в форме золота. Цифровое золото обладает рядом преимуществ, перед другими видами электронных денег и перед обычными безналичными расчетами, а именно: - при осуществлении операций используется цифровая золотая валюта, которая целиком подкрепляется и обеспечивается реальными ценностями (слитками золота), поэтому защищена от инфляции, девальвации и других экономических рисков; - достаточно высокая ликвидность - возможность конвертировать цифровое золото в другие электронные валюты (возможен перевод в обычные денежные средства) или в золотые слитки; - возможность использования для платежей в Интернете и предоставления в них кредитов; - интернациональная электронная платежная система, денежные средства которой переведены в золото; такое исчисление особенно удобно для проведения международных платежей, так как счета пользователей не привязаны к национальным валютам; - мобильность. Транзакции электронной золотой валюты происходят мгновенно, и средства сразу становятся доступными для участников. Напротив, кредитные карты, чеки и другие обратимые формы обмена средствами имеют некоторое время утверждения сделки, обычно 72 часа или более; - анонимность открытия счета. В системах не проверяют данные введенные клиентом при открытии счета, что в борьбе с терроризмом многих государств мира создает трудности; - легкость в управлении. Все операции в системах осуществляются с помощью браузера, нет необходимости устанавливать дополнительное программное обеспечение; - низкая комиссия по сравнению с Western Union и другими компаниями специализирующимися на денежных переводах. Электронные золотые деньги имеют и недостатки, которые заключаются в следующем: - рыночный курс золота не стабилен, соответственно и состояние счета не стабильно и зависит от текущей конъюнктуры на рынке золота; - стопроцентная обеспеченность золотом электронных денег; в случае роста спроса на них, может возникнуть проблема нехватки золота для обеспечения; - необратимые транзакции. В отличие от индустрии кредитных карт, провайдеры электронной золотой валюты не поддерживают такую процедуру, как отрицание сделки. Это означает невозможность отмены любой транзакции, даже если она произошла по причине легальной ошибки, растраты или недочётов лица, предоставляющего услуги; - транзакции практически неподконтрольны государствам, вкладчики оказываются абсолютно незащищенными; - безопасность данных. Электронная золотая валюта целиком полагается на электронное хранение и передачу информации о владении средствами. Поэтому безопасность электронной валюты зависит как от безопасности её провайдера, так и от безопасности компьютера держателя счёта; - надежность этого вложения определяется надежностью корпорации, выпускающей эти деньги. В большинстве случаев, она представляется невысокой. Системы часто действуют в ситуации юридической неопределенности и потому крайне уязвимы для возможного государственного вмешательства. Их деятельность часто находится под постоянной угрозой со стороны государственных органов, занимающихся налогообложением и борьбой с отмыванием доходов. Держатели подвергаются риску лишиться средств, вложенных в электронные деньги, если государство признает работу системы противоречащей законодательству; - возможности прямого (без конвертации) использования этих валют для платежей достаточно ограничены; - вывод средств в обычные деньги не всегда технически удобен и нередко требует существенной комиссии. Тем не менее, электронные системы - системы будущего. Главным преимуществом золота является то, что оно реально (имеет собственную потребительскую стоимость). Кроме того, с учетом истории использования золота и выполнения им функций денег люди инстинктивно доверяют ему. Таким образом, электронные деньги, основанные на золоте, будут восприниматься пользователями как более надежное средство оплаты. Это дает золоту большее преимущество перед другими электронными деньгами, и делает его одним из претендентов на звание международного цифрового средства оплаты. Электронные системы дают возможность золоту не только вернуть утерянные им функции средства платежа, но и осуществлять функцию меры стоимости. В связи с тем, что электронная единица приравнивается к определенному весовому количеству золота, электронные деньги, обеспеченные золотом, служат для измерения и сравнения стоимостей различных товаров и услуг, предоставляемых интернет магазинами. Увеличение сети пользователей и признание цифрового золота со стороны крупных интернет-магазинов позволит укрепить цифровое золото, как международное платежное средство. Библиографический список:
УДК 336.7 Черемисинова Д. В., старший преподаватель кафедры «Финансы и кредит» Севастопольский национальный технический университет ПРОБЛЕМЫ И ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА В УКРАИНЕ Проводимая в течение 23 лет независимости Украины непоследовательная экономическая политика, направленная на решение сиюминутных задач устранения социальных перекосов, а не стратегических задач достижения устойчивых темпов экономического роста и выхода экономики на инновационный путь развития, в результате привела к растущему отставанию, переходу и закреплению Украины в составе стран «третьего» мира и социальным потрясениям. Возможности инерционного роста экономики исчерпаны, экономики присущи значительные структурные диспропорции – сочетание производства продукции с низкой степенью переработки с технологической отсталостью производства и высокой степенью износа основных фондов, высокой энерго- и ресурсоемкостью производства, крайне низким уровнем внедрения инноваций. Необходимо также отметить, что показатели развития отраслей, определяющих анклавную хозяйственную специализацию Украины и приносящие ей основные экспортные поступления, находятся ниже уровня 1990 г. Зарубежные и отечественные исследователи сходятся во мнении, что в условиях дефицита финансовых ресурсов государство должно сосредоточить свои усилия на определенных направлениях развития – т.н. «точках роста», и не допущении их распыления по множеству векторов. Для этого необходимо выбрать стратегические отрасли, которые обеспечивали бы положительное влияние на успешное развитие ряда сопутствующих отраслей, в которых и сконцентрировать ресурсы и усилия с целью их стимулирования. Именно эти отрасли способны стать «катализаторами» экономического роста, точками, в которых импульс придается всей системе хозяйствования. Анализ динамики экономического развития Украины свидетельствует, что процессы обеспечения устойчивого экономического роста носят декларативный характер и зачастую проводятся по принципу постоянного изменения целей для реализации краткосрочных задач поддержания социальной стабильности в зависимости от политического курса. Поэтому в нынешних кризисных условиях при сохранении институциональных и финансовых ограничений для формулирования стратегических целей обеспечения и поддержки устойчивого экономического роста при реализации инновационной модели развития национальной экономики необходимо реформировать сложившуюся систему финансового обеспечения экономического роста. Отсутствие четких ориентиров свидетельствует о незавершенности и несформированности современной системы финансового обеспечения устойчивого экономического роста в Украине. Анализ механизма финансового обеспечения приоритетных проектов в экономике Украины позволил установить наличие ряда институциональных ограничений и проблем, выступающих тормозом устойчивого экономического роста, а именно: 1) отсутствие четко обозначенных стратегических ориентиров развития экономики Украины и достижения устойчивых темпов экономического роста; 2) отсутствие планирования, просчитанной концепции и проработанных механизмов реализации приоритетных проектов для обеспечения устойчивого экономического роста; 3) отсутствие транспарентности процессов финансового обеспечения приоритетных проектов; 4) высокая степень зарегулированности и коррупции при выявлении, сопровождении и финансировании приоритетных проектов; 5) средства бюджета служат фактически единственным источником финансирования приоритетных проектов и используются неэффективно, не служат «сигналом» инвесторам для привлечения дополнительных частных инвестиций; 6) механизм предоставления государственных гарантий несовершенен, вследствие чего государственные гарантии являются скрытым бюджетным дефицитом, а не инструментом для дополнительного привлечения инвестиций; 7) не были реализованы проекты ГЧП несмотря на наличие законодательной базы; 8) отсутствие проработанного механизма отбора, сопровождения и финансового обеспечения приоритетных проектов, способствующих достижению устойчивого экономического роста, а также контроля за их реализацией и контроля за использованием средств. Сложившаяся на настоящий момент система финансирования приоритетных проектов реального сектора экономики Украины недостаточно эффективна. Так, государственное финансирование целевых приоритетных программ осуществлялось через Государственное агентство по инвестициям и управлению национальными проектами (Госинвестпроект), деятельность которого координируется КМ Украины, Государственную инвестиционную компанию, Государственное инновационное финансово-кредитное учреждение, Украинский банк реконструкции и развития (УБРР). При этом Госинвестпроект является главным проводником государственной политики в сфере инвестиционной деятельности и реализации Национальных и целевых приоритетных проектов. Министерство экономического развития и торговли выступало главным распорядителем бюджетных средств, а Госинвестпроект - ответственным исполнителем бюджетной программы. Получателями бюджетных средств выступали Государственная инвестиционная компания и Государственное инновационное финансово-кредитное учреждение, которые также отвечали за отбор инвестиционных проектов для получения финансирования, которые затем должны были быть рассмотрены и согласованы Комиссией по координации осуществления мер, связанных с реализацией инвестиционных проектов, Министерством экономического развития и торговли и Министерством финансов Украины. В результате такая многоуровневая структура приводит к излишней бюрократизации, коррумпированности, непрозрачности и зарегулированности процесса выявления, отбора и финансового обеспечения проектов. Значительное количество участников системы финансового обеспечения приводит к тому, что вся полнота ответственности распределена между ними, вследствие чего ответственность за возвратность средств размыта. Помимо этого процесс отбора, согласования и утверждения проекта требует достаточно большого количества времени для прохождения всех этапов. Также следует отметить, что средств, предоставляемых в рамках государственного финансирования недостаточно для реализации стратегических приоритетных проектов. Так, Украинский банк реконструкции и развития осуществляет кредитование предприятий, однако ставка по кредиту является высокой (не ниже 18%), срок – до 5 лет, а максимальный объем предоставляемого кредита – не более 15 млн. грн. Анализ функционально-институциональной структуры системы финансового обеспечения приоритетных проектов, способствующих экономическому росту, действующей на Украине, показал, что она громоздкая и неспособна должным образом стимулировать внедрение прорывных инновационных технологий и выход экономики на передовой уровень развитых стран. При этом институты, которые были созданы с целью обеспечения реализации и финансирования стратегических приоритетных проектов, зачастую дублируют свои функции, их полномочия, задачи и компетенции не разграничены четко, ответственность за реализацию проектов и целевое использование финансовых ресурсов распределена между участниками, а, следовательно, отсутствует, что приводит к низкой эффективности функционирования системы финансового обеспечения устойчивого экономического роста в целом. Наличие большого числа участников государственного аппарата при отборе и согласовании приоритетных проектов, а также отсутствие публичного контроля со стороны общественности приводит к высокому уровню коррупции и реализации теневых схем. Еще одним сдерживающим институциональным фактором выступает слабо проработанное законодательное регулирование и нормативно-правовое обеспечение участников системы финансового обеспечения устойчивого экономического роста. Попытки осуществления государством инвестиционно-инновационных преобразований с целью вывода украинской экономики из кризиса и достижения устойчивых темпов экономического роста были. Так, 6.04.2011 г. была принята Инвестиционная реформа Украины - совокупность механизмов, проектов и институций, синергетически связанных между собой и направленных на радикальное увеличение объемов инвестиций в национальной экономике [1]. В результате количество институтов, регулирующих отбор, обоснование, финансирование и сопровождение приоритетных проектов возросло, что ставит под сомнение эффективность такой системы, поскольку основные причины, приводящие к недостаточной эффективности функционирования предшествующей системы так и не устранены. Положительным моментом было бы предложенное в рамках реформы создание Украинского банка развития, которые бы осуществлял рефинансирование банков для кредитования ими по льготной ставке, однако это так и не было реализовано на практике. При этом основная функция реализации данной реформы была возложена на Госинвестпроект. В процессе создания инвестиционной инфраструктуры предполагалось создание целого ряда институтов и механизмов, которые осуществляли бы финансирование, распределяли бы государственные средства развития, планировали инвестиционную деятельность и объемы государственных гарантий. С этой целью планировалось создание специализированного финансового учреждения - Украинского Банка Развития (УБР). Банк должен был стать главным инструментом кредитования стратегических отраслей украинской экономики [2]. На первом этапе на его работу планировалось выделить из госбюджета до 10 млрд грн [3]. Его основной задачей должно было стать только рефинансирование коммерческих банков для реализации долгосрочных инвестиционных проектов в высокотехнологических отраслях, таки как авиастроение, судостроение, ракетно-космической отрасли, машиностроение, а также в стратегических секторах экономики - ТЭК, ЖКХ, транспортной инфраструктуры, сельского хозяйства. Развитие таких отраслей национальной экономики будет способствовать долгосрочному экономическому росту, развитию новых технологий, массовому созданию рабочих мест. Вместе с тем в Украине именно эти отрасли не получают достаточного кредитования от коммерческих банков, что связано с тем, что в условиях дефицита ликвидности кредитования крупных отраслей производства требуется немалых финансовых ресурсов, что могут обеспечить только достаточно крупные банки. Помимо этого, уровень рентабельности производственных отраслей достаточно низкий по сравнению с экспортно-импортными операциями и сферой торговли. Однако создание нового института неизбежно связано с определенными рисками, поэтому крайне важным для его успешного функционирования будет: 1) отсутствие конкуренции со стороны УБР для банковских учреждений, поскольку банк должен осуществлять только операции, связанные с реализацией приоритетных проектов. 2) максимальная прозрачность и конкурентные условия предоставления финансовых ресурсов и реализации приоритетных проектов, поскольку УБР финансируется непосредственно из бюджета и существует достаточно высокий риск использования данного института для кредитования конъюнктурных решений и возникновения теневых схем. Помимо УБР планировалось создание Фонда регионального развития (ФРР), который представляет собой постоянно действующий институт, обеспечивающий разработку и координацию осуществления комплексных планов по развитию регионов и администрацию расходов на их реализацию в части государственного бюджета. Основной задачей ФРР должна была стать поддержка создания комплексного бизнес-плана развития – «инвестиционной модели» каждого отдельного региона Украины на основе анализа экономического потенциала, наличных природных и трудовых ресурсов, географического расположения. При наличии комплексного бизнес-плана правительством должны были приниматься решения относительно механизмов его реализации и условий финансирования. Финансирование реализации плана осуществлялось бы за счет средств, привлеченных под реализацию привлекательных инвестиционных проектов в форме ГЧП и коммунально-частного партнерства (КЧП), бюджетного и местного финансирования, например, для финансирования бесприбыльных объектов инфраструктуры. ФРР является отдельным юридическим лицом в структуре Госинвестпроекта. Еще одной структурой в рамках Госинвестпроекта должен был стать Фонд финансирования проектной документации (ФФПД) - институт, который на возвратной основе обеспечивает финансирование разработки документации для государственных, коммунальных и частных инвестиционных проектов. Администрирование предоставления государственных гарантий должно было находиться под личным контролем президента Украины. В качестве усовершенствования предоставления государственных гарантий предполагалось: - предоставлять гарантии только по приоритетным проектам; - предоставлять гарантии на возвратной основе; - гарантии могут быть предоставлены в объеме, не превышающем 50% стоимости проекта при наличии бизнес-плана, подтвержденного аудиторскими заключениями ведущих мировых аудиторских компаний. Предполагалось разработать и внедрить механизм взаимодействия государства и частных компаний, в том числе и внешних инвесторов, заложить основы ГЧП. С этой целью предполагалось создание специального органа – Центра ГЧП, основной задачей которого являлся поиск эффективных проектов, соответствующих государственным приоритетам и организация профессионально подготовленных проектов для частных инвесторов, разработка концессионных проектов. Несмотря на принятие Закона «О государственно-частном партнерстве» №2404-VI от 1.07.2010 г., практически проекты ГЧП так и не были реализованы из-за отсутствия четкого механизма. Деятельность ГЧП должна быть тесно связана с УБР и ФФПД. Инвестиционная реформа предполагала также обеспечение формирования законодательной базы стимулирования государством реализации национальных проектов, модернизации экономики и инфраструктуры и реализации проектов инновационного развития. В рамках данного этапа реформы были приняты ряд законов: Закон Украины «Об индустриальных парках», Закон Украины «О государственно-частном партнерстве». Так, 6.09.2012 г. был принят Закон «О стимулировании инвестиционной деятельности в приоритетных отраслях экономики в целях создания новых рабочих мест», который определяет основы государственной политики в инвестиционной сфере на 2013-2032 гг [4]. Приоритетные отрасли, представленные в законе являются как традиционными, способствующими значительному расширению спроса вследствие мультипликативного эффекта, а именно машиностроение, судостроение, космическое и авиастроение, автомобилестроение и сельское хозяйство, так и инновационными как, например, альтернативная энергетика. Стимулирование развития именно этих отраслей позволит производить продукцию с высокой добавленной стоимостью, однако данные отрасли являются характерными скорее для индустриальной экономики, чем постиндустриальной. Изложенные выше проблемы указывают на необходимость построения эффективной и способной обеспечить необходимый объем финансовых ресурсов для масштабной модернизации и перехода на инновационный путь развития экономики страны системы финансового обеспечения стратегических приоритетних проектов, способствующих устойчивому экономическому росту. Опыт ряда развитых и активно развивающихся стран свидетельсвует, что банки, в том числе и государственные, не способны в полной мере обеспечить необходимый объем финансирования, а также принять на себя риски реализации масштабных приоритетных проектов. Кроме того, многие инфраструктурные проекты, проекты в области ЖКХ и других сферах не только связаны с высокими рисками, но являются низкорентабельными, а зачастую и убыточными, и не являются инвестиционно привлекательными как для традиционных финансовых посредников, так и для частных инвесторов.
Вследствие значительного дефицита финансовых ресурсов из-за ограниченного доступа к внешнему финансированию, падения активности кредитования банковским сектором, сужения государственного бюджета финансовое обеспечение устойчивого экономического роста может быть достигнуто за счет использования как существующих, так и нетрадиционных источников его финансирования. Однако их применение требует доработки методов, исключающих риски возможной инфляции и девальвации, последствия которых могут иметь сокрушительный характер, что является темой дальнейших исследований автора по данной проблеме. Литература:
|
Похожие:
 | Программа «Баскетбол» является модифицированной. За основу взята программа «Баскетбол. Программа спортивной подготовки для дюсш»... | | Программа для общеобразователь-ных учреждений. Умк «Гармония». Русский язык: программа 1–4 классы. / М. С. Соловейчик |
 | Программа курса “современная внешняя политика россйской федерации в контексте нового миропорядка” | | Примерная программа среднего (полного) общего образования на базовом уровне по истории,2007 |
| Программа учебного курса “межгосударственный переговорный процесс: теория и практика” | | Программа учебного курса “региональные аспекты современных международных отношений” |
| Программа курса «Новейшая история зарубежных стран XX в.» для 9 класса. – М.: Русское слово, 2012 | | Программа курса «Новейшая история зарубежных стран XX в.» для 9 класса. – М.: Русское слово, 2012 |
| Программа рассчитана на 70 часов обучения, предполагает 14 практических работ, 10 проверочных и контрольных работ 1 мероприятие.... | | Программа данного курса составлена на основе следующих нормативных документов: Конституция Р. Ф.; Федеральный закон «Об образовании... |